工作分析中需收集的资料类型
(1)工作活动① 工作活动和过程。② 活动记录(例如以数码影像资料形式)。③ 所采用的程序。④ 个人责任。
阅读(0)
(1)工作活动① 工作活动和过程。② 活动记录(例如以数码影像资料形式)。③ 所采用的程序。④ 个人责任。
阅读(0)
选择何种培训方法将会直接关系到培训的效果,正确的培训方法能够使培训事半功倍。因此,培训方法已经成为了企业培训体系中的重要组成部分。
阅读(0)
人力资源总监针对企业文化为员工提供培训,能够在企业内部构建起一个良好的文化氛围。企业文化的培训主要面对的是新入职的员工,所以该培训又可以看成对新员工进行的上岗培训活动。
阅读(0)
1.工作专业化:闻道有先后。2.组织多层化:管理层次比较多。3.任务流水化:流水作业,分工合作。4.部门多元化:部门细化,分工明确。
阅读(0)
工作分析是当今企业人力资源管理的基础性工作,工作分析的结果应用于人力资源管理的各个环节,是构建系统的人力资源管理体系的基础。
阅读(0)
位于佛罗里达州奥兰多市的迪斯尼公司成立于1955年,自创建以来,该公司一直致力于娱乐业发展,已经发展成为集卡通设计、电视网络、电影、主题性公园、文化用品、服装服饰等为一体的大型娱乐性企业集团。迪斯尼公司早期所创造的一系列卡通人物早已深人人心,受到全世界观众的普遍认可。以其卡通人物命名的商品也受到消费...
阅读(0)
互联网搜索引擎巨擘Google公司2005年7月19日宣布,于10月前在中国设立一个研究与发展中心,原微软公司全球副总裁李开复受雇成为中心负责人。李开复的老东家、Google的老对手微软公司对这一消息反应强烈,随即将李开复与Google告上法庭,认为他们违反了保密和竞争准则,使微软的正当权益受到侵害...
阅读(0)
随着公司的进一步发展,许多外围事务如战略规划、法律顾问、公共关系、营销策划这些原先在国内闻所未闻的事也纳入了组织内部,各种相应的部门纷纷设立,提供了许多全新的主管和经理职位,一些有学历背景的青年因而得以直线上升成为“白领”阶层。因此,有关晋升的问题就变得更为敏感。
阅读(0)
牛鞭效应是经济学上的一个术语,如果仅用“供应链”、“客户端”等经济学术语去解释它,那么是晦涩难懂的。通俗来说,牛鞭效应就是在企业管理中,任何一种信息,从源头传播开来,到最后波及信息链的最末端,都会像甩起的牛鞭一样,引起极大的反应,而这种反应又需要一定的时间期限,力量要过一会儿才能传达到鞭稍,等力量到...
阅读(6)
对于制造或采购的备件,入库建账后应当按照程序和有关制度认真保存、精心维护,保证备件库存质量,同时要制定一些“温馨提示”,对备件的出入库相关事项进行说明。
阅读(7)