管理者从这四个维度:管自己、管别人、管业
一个处处提防能力强于自己的下属的管理者,注定不会走太远;一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者,终究也是成就有限。一个好汉三个帮,一个人能否成功不在于自己有多么优秀,而在于他周围的人有多么优秀,特别是对于身处高位的人来说尤其如此。有学者对李自成的失败进行了认真的研究,提出的一个观点就是他身边在文武方...
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一个处处提防能力强于自己的下属的管理者,注定不会走太远;一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者,终究也是成就有限。一个好汉三个帮,一个人能否成功不在于自己有多么优秀,而在于他周围的人有多么优秀,特别是对于身处高位的人来说尤其如此。有学者对李自成的失败进行了认真的研究,提出的一个观点就是他身边在文武方...
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只有当你的积累一步一步从量变跃迁成质变的时候,你才真正获得了做领导的能力。积蓄了能力,你更需要的是冷静的等待,当有机会出现的时候,用最大的努力去抓住机会
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你如何理解“抱怨”、“发牢骚”这样的词?认为这是消极的?错误的?还是思想不正?其实,对于一家企业来说,学会让员工尽情的抱怨,对公司的帮助是很大的。
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学习、工作时,你是否会产生这样的感受:有的人上课睡觉、工作也并没有处在忙忙碌碌之中,但是他们学习成绩依然优秀,工作依然可以完成,拿到工资。
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企业和管理分不开,管理和选人用人又有着密切的联系,毕竟管理的核心就是管人。若是管理太无能,企业肯定就不行。身为老板,身为高级管理层,不懂知人善用,很容易给企业带来毁灭性的灾难。
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表面上看,管理者仿佛是高大上的存在,在职场上指挥千军万马,甚至掌握了任免下属的权力。但事实上,管理者经常被各种问题缠绕。做一个优秀的管理者要比做一个优秀的员工困难得多,这需要不断的培养。那么,如何成为一名优秀的管理者呢?
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作为管理者,你要有一定的专业能力和一定的管理能力,而但这些只是基础。如果你想成为一名好的管理者,你就必须要知道这六句话。
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自古以来,伴君如伴虎,和上位者打交道,一个不慎就可能会吃不了兜着走。其实,在也是如此。和领导相处,一定要懂得察言观色,学会一些必备的技巧。如果一点眼力见都没有,无法领会领导的心意,迟早会吃大亏。
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一个领导水平的高低就决定了团队的未来,水平越高,自然前景越开阔;可若是水平越低,那么前途堪忧。就算是千里马,也要遇上伯乐,才有发挥的空间。所以说,跟对一个高水平的领导,就相当于有了展现自己才华的机会。
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在职场谋生,想要找到一个好的领导,并不容易。优秀的领导,往往能发挥出员工最大的价值,说不定还有机会一飞冲天,飞黄腾达。可如果跟错了人,不仅没有出头之日,还白白浪费光阴,得不偿失。古往今来,无数的案例告诉我们,想要成功,就必须有贵人相助。千里马能够找到伯乐,它才会被大家承认是千里马。
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