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管理者从这四个维度:管自己、管别人、管业

一个处处提防能力强于自己的下属的管理者,注定不会走太远;一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者,终究也是成就有限。一个好汉三个帮,一个人能否成功不在于自己有多么优秀,而在于他周围的人有多么优秀,特别是对于身处高位的人来说尤其如此。有学者对李自成的失败进行了认真的研究,提出的一个观点就是他身边在文武方...

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优秀的管理者,这几点是必不可少的,看看你

表面上看,管理者仿佛是高大上的存在,在职场上指挥千军万马,甚至掌握了任免下属的权力。但事实上,管理者经常被各种问题缠绕。做一个优秀的管理者要比做一个优秀的员工困难得多,这需要不断的培养。那么,如何成为一名优秀的管理者呢?

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水平越低的领导,在管理团队上越有这3个特

在职场谋生,想要找到一个好的领导,并不容易。优秀的领导,往往能发挥出员工最大的价值,说不定还有机会一飞冲天,飞黄腾达。可如果跟错了人,不仅没有出头之日,还白白浪费光阴,得不偿失。古往今来,无数的案例告诉我们,想要成功,就必须有贵人相助。千里马能够找到伯乐,它才会被大家承认是千里马。

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