企业和管理分不开,管理和选人用人又有着密切的联系,毕竟管理的核心就是管人。
若是管理太无能,企业肯定就不行。
身为老板,身为高级管理层,不懂知人善用,很容易给企业带来毁灭性的灾难
就管理来说,若是你身居高位,掌控着生杀大权的时候,这5种人切记要早点将其剔除出管理层。千万别继续让他们深入企业核心,否则注定会成为公司的巨大隐患。

第一种:唯利是图的人
眼中只有利益,没有是非对错,更没有公司。
这类人只看得到自己的利益,只要能够满足自身的欲望,即便是损害员工和企业的利益也在所不惜。
这种人,他们一旦成为团队的领导,就会想尽办法压榨员工,从员工身上薅羊毛。长此以往,必定会损失诸多人才,破坏一个好的工作氛围。
唯利是图的领导,不能给员工提供一个公平、公正、公开的竞争环境,会给团队造成许多的矛盾和麻烦,影响整个公司。所以,一定要尽早剔除。
第二种:目光短浅的人
目光短浅的人缺少格局,只能看到眼前的一点蝇头小利,却无法从长远的角度出发为团队和员工谋取利益。
格局太小,注定难成大事,眼光短浅,未来就注定堪忧。
这样的人自己都没什么前途,更不用说带着团队发展壮大了,只会越来越垮,甚至把大家带上末路。

第三种:心胸狭窄之人
心眼儿小的人,容不下人才,不利于企业的发展。
带着团队,下属中不能有人比他强,一旦有人开始崭露头角,就势必会遭到打压和排挤。
害怕有能力的下属威胁到自己的地位和权力,所以会扫清一切障碍。
若是有人不经意之间得罪了这类领导,他就会想尽办法去报复,甚至把别人扫地出门。
碰上这样的领导,下属即便有才也发挥不出来。像这样人,越是深入公司的管理层,所带来的损失和危害也就越大。
第四种:从不授权的人
领导不授权,就意味着这个人不懂管理,很容易把一个团队给带没。
为什么这么说呢?
领导不授权,就意味着团队大小事务全都只能由他一个人决策。
首先,容易产生失误,其次,是领导精力和时间不够,效率低下,效果也不会太好。
有团队,却不懂得利用大家的力量,一味地单打独斗,那又何必当领导呢?还不如退位让贤,自己一个人去干。
要么是不相信下属的能力,要么就是把权力看得太重,害怕失去现有的地位。
无论是哪一种,都不利于团队和企业的发展,注定要被剔除出管理层。

第五种:喜欢揽权,拉帮结派的人
有些领导,在公司里一旦得势,就只知道揽权,巩固自己的地位,不断拉帮结派,排除异己。
丝毫不为企业的发展去考虑,只想着搞自己的那一套官僚主义。
若是放纵这类人去乱搞,很容易引起企业内部的斗争,甚至变成恶性竞争,到时候,人才凋零,公司注定倒闭。
真正的对企业有利的不去做,就知道玩弄权术,壮大自己的势力。
这类人,日后必定会成为企业的巨大毒瘤,千万不能留。
所以,如果你是老板,或者高级管理层,一定要防范好上述的5种人,一旦发现,立马将他们剔除出去,这才是最为明智的做法。

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