在职场，如果少了领导的提携，往往普通员工就很少有机会上位。在领导的帮助下，你最少可以少走好几年的弯路。所以说，摸准领导的脾气，尝试着去树立一个好形象，引起注意，这是获得重用的前提。一旦当你进入了领导的视野，就意味着你很有机会往上爬。

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很多管理新手经常感叹管理工作复杂到无从下手，付出了很多努力却收效甚微。那么，管理到底有没有规律可循呢？其实管理是有章可循的，接下来，我将挑选五个适合初学者的管理法则，供大家参考学习。

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作为领导，不把员工们的利益放在第一位，不顾及大家的感受，一味的谋取私利，像这样的人格局太小，绝不会有多大的出息。与其跟着他们浪费时间，不如另谋高就。总而言之，在职场生存，要记住听话听音，看人要看心，不能光注重表面。很多时候，背后的才是事实。

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激励的目的就是为了告诉大家，谁做得好能得到什么样的奖励，谁若是做得不好，必须接受怎样的处罚。有好的激励，也有不好的激励，软硬兼施，刚柔并济，这才是管理平衡之道。

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你带团队，是不是经常碰上这样的问题：①、员工工作不给力，做事敷衍，你希望他做100，他却只做80，甚至更低。②、全身心投入，一切准备就绪，可就是干不出想要的结果。③、员工做事拖拉，得过且过，抽一下，他们才动一下。④、团队工作主动性差，做事得过且过，整天混日子。

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