工作分析，简单一点说，就是分析者在短时间内，用以了解有关工作信息与情况的一种科学手段；具体一点说，就是一种活动或过程，它是分析者采用科学的手段与技术，直接收集、比较、综合有关工作的信息，就工作岗位的状况、基本职责、资格要求等做出规范性的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划、人力资源管理以及其他...

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工作分析的内容包含三个部分：对工作内容及岗位需求的分析；对岗位、部门和组织结构的分析；对工作主体员工的分析。对工作内容的分析是指对产品（或服务）实现全过程及重要的辅助过程的分析，包括工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作设备、辅助手段等相关内容的分析。

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工作分析是整个人力资源开发与管理的奠基工程，在人力资源开发与管理过程中，具有十分重要的作用和意义。没有工作分析，就无法进行清晰的岗位描述与任职资格说明；没有清晰的岗位描述，就无法比较和评价岗位的价值；没有清晰的岗位职责描述，就无法确定岗位的关键职责与行为要项，进而无法提取恰当、准确、直击要害的绩效考...

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工作分析的要素是进行工作分析的必备条件,也是工作分析的基础和前提。 只有明确工作分析的基本要素,才能进行工作分析的具体工作。 工作分析的要素大体上包括工作分析的主体、客体和基本内容。

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工作分析作为一项基础性工作,为企业管理,特别是人力资源管理提供了基本依据和参考,它具有以下几个主要特征。

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工作分析从宏观上讲,是组织战略设想和规划得以贯彻、落实的基础与保障,从微观上讲,则是每位具体员工、每项具体工作得以安排与开展的依据和蓝本。 工作分析开展得好坏与否,不仅会直接影响组织的生存和发展,同时也会直接影响组织的每一位成员的工作质量和生活水平。 因此,为了提高工作分析的科学性、合理性和有效性,...

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工作说明书的格式可以是多种多样的，关键是要在使用了统一格式的工作说明书后，应该用准确、简洁的语言，将上述的五大部分全部或主要部分加以表述，最后形成规范、准确、使用方便的管理文件。

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工作说明书的基本格式，因不同的情况有差别，但是大多数情况下，工作说明书应该包括以下的主要内容：

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1．工作分析中需收集的资料类型：（1）工作活动 工作活动和过程。 活动记录（例如以胶片形式）。 所采用的程序。

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在人力资源所有管理工作中，工作分析是基础。它有两个主要目的：一是弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作；二是了解这些职位对员工有什么具体的从业要求。在人力资源管理实践中，工作分析一般按以下步骤进行：

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