优秀管理者需具备的素质
我们将具有令人尊敬的人格魅力列为优秀管理者十大必备素质之首,是因为没有人喜欢在一个道德品质存在问题的人手下干活,要成为优秀的管理者,必然不能去做违背道德准则的事。暗地里搞你一下,整他一下,这样的人也许能获得一时的成功,但他绝不是一个优秀的管理者,而且说不定有一天会被别人整死。
阅读(1011)
我们将具有令人尊敬的人格魅力列为优秀管理者十大必备素质之首,是因为没有人喜欢在一个道德品质存在问题的人手下干活,要成为优秀的管理者,必然不能去做违背道德准则的事。暗地里搞你一下,整他一下,这样的人也许能获得一时的成功,但他绝不是一个优秀的管理者,而且说不定有一天会被别人整死。
阅读(1011)
自我修养是指一个人经过学习、磨炼、经历的生活,为提高自己的素质和能力,在各个方面进行自我管理,是实现自我完善的必由之路,修养是一个人的内在素质,也约束着我们的行为,不是一朝一夕就能培养的出来的,而是需要长时间的培养。
阅读(1009)
领导力的三个关键应变:世界瞬息万变,唯一不变的就是变化,只有变化才能带来改变。教导:一个优秀的人才和一个杰出的领导者最大的区别,在于教导他人的能力。信任:领导者必须建立与追随者共享的价值观、目标和愿景,始终如一、坚定不移地和他们站在一起。
阅读(1007)
标杆分析是指企业对照公认的领先组织或最强的竞争对手,持续地对本企业的产品、服务、过程等关键的成功因素进行衡量的过程。标杆分析是近年来国内外企业普遍开展的一种活动。
阅读(0)
1.工作专业化:闻道有先后。2.组织多层化:管理层次比较多。3.任务流水化:流水作业,分工合作。4.部门多元化:部门细化,分工明确。
阅读(0)
工作分析是当今企业人力资源管理的基础性工作,工作分析的结果应用于人力资源管理的各个环节,是构建系统的人力资源管理体系的基础。
阅读(0)
位于佛罗里达州奥兰多市的迪斯尼公司成立于1955年,自创建以来,该公司一直致力于娱乐业发展,已经发展成为集卡通设计、电视网络、电影、主题性公园、文化用品、服装服饰等为一体的大型娱乐性企业集团。迪斯尼公司早期所创造的一系列卡通人物早已深人人心,受到全世界观众的普遍认可。以其卡通人物命名的商品也受到消费...
阅读(0)
互联网搜索引擎巨擘Google公司2005年7月19日宣布,于10月前在中国设立一个研究与发展中心,原微软公司全球副总裁李开复受雇成为中心负责人。李开复的老东家、Google的老对手微软公司对这一消息反应强烈,随即将李开复与Google告上法庭,认为他们违反了保密和竞争准则,使微软的正当权益受到侵害...
阅读(0)
随着公司的进一步发展,许多外围事务如战略规划、法律顾问、公共关系、营销策划这些原先在国内闻所未闻的事也纳入了组织内部,各种相应的部门纷纷设立,提供了许多全新的主管和经理职位,一些有学历背景的青年因而得以直线上升成为“白领”阶层。因此,有关晋升的问题就变得更为敏感。
阅读(0)
牛鞭效应是经济学上的一个术语,如果仅用“供应链”、“客户端”等经济学术语去解释它,那么是晦涩难懂的。通俗来说,牛鞭效应就是在企业管理中,任何一种信息,从源头传播开来,到最后波及信息链的最末端,都会像甩起的牛鞭一样,引起极大的反应,而这种反应又需要一定的时间期限,力量要过一会儿才能传达到鞭稍,等力量到...
阅读(6)