领导有这4种特征时,说明领导是小人,要懂
作为领导,不把员工们的利益放在第一位,不顾及大家的感受,一味的谋取私利,像这样的人格局太小,绝不会有多大的出息。与其跟着他们浪费时间,不如另谋高就。总而言之,在职场生存,要记住听话听音,看人要看心,不能光注重表面。很多时候,背后的才是事实。
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作为领导,不把员工们的利益放在第一位,不顾及大家的感受,一味的谋取私利,像这样的人格局太小,绝不会有多大的出息。与其跟着他们浪费时间,不如另谋高就。总而言之,在职场生存,要记住听话听音,看人要看心,不能光注重表面。很多时候,背后的才是事实。
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激励的目的就是为了告诉大家,谁做得好能得到什么样的奖励,谁若是做得不好,必须接受怎样的处罚。有好的激励,也有不好的激励,软硬兼施,刚柔并济,这才是管理平衡之道。
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你带团队,是不是经常碰上这样的问题:①、员工工作不给力,做事敷衍,你希望他做100,他却只做80,甚至更低。②、全身心投入,一切准备就绪,可就是干不出想要的结果。③、员工做事拖拉,得过且过,抽一下,他们才动一下。④、团队工作主动性差,做事得过且过,整天混日子。
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