它包括仓库的选址原则、仓库建筑面积的确定、仓库内运输道路与作业的布置等问题。仓库的选址和建设问题是仓库管理战略层所研究的问题，因为它涉及公司长期战略与市场环境相关问题的研究，对仓库长期经营过程中的服务水平和综合成本具有非常大的影响。

阅读(4)标签： 企业生产管理   战略管理   采购管理   供应商管理   管理方法  

很多公司辛辛苦苦培养起来的优秀员工要辞职，无论老板怎么劝都不愿留下来，后来发现那个员工出去做了一个跟他一样的公司，作为民营企业的老板是既伤心又恐惧。尤其是销售部的优秀员工会认为公司80%的业绩都是他带着团队做的，为什么要给老板打工呢。

阅读(1006)标签： 管理方法   员工管理   管理技巧和经验   管理流程   团队管理  

现代企业经营，必须是决策、管理和监督三位一体，才能保证健康、有序发展。抛开监督不说，就企业内部来讲，决策和管理往往又是相辅相成的两套职能系统，是企业发展的“两翼”。缺少任何一个，结果只能是停滞不前。企业中决策和管理之间的关系总结成一句话，那就是：决策是“做正确的事”，而管理则是“正确地做事”。

阅读(1010)标签： 管理方法   员工管理   管理技巧和经验   管理流程   团队管理  

企业没有绩效，人就失去存在价值，推行绩效管理，不是要给压力、降工资，而是加动力、涨薪水。如果说绩效管理是把刀，也应该是充满人性的温柔一刀。改进绩效的目的是通过提升员工的价值促进收入持续增长。绩效管理的核心是激励，钱分到位了，力就出来了。绩效考核其实就是一把尺子，用来量度员工的表现、贡献、价值。

阅读(1011)标签： 管理方法   员工管理   管理技巧和经验   管理流程   团队管理  

奖励的目的是使员工将他们的奉献精神和敬业精神加以保持和发扬，并成为其他员工的表率，对振奋员工的士气起到积极推动的作用。惩罚是一种负激励，是为了纠正员工工作中不良的或消极行为而采取的一种强制措施。应用得当，惩罚能对不良现象起到很好的威慑作用，但不能以惩罚主为，只能将其作为一种辅助手段，否则就会适得其反...

阅读(1009)标签： 管理方法   员工管理   管理技巧和经验   管理流程   团队管理  

尽管通常企业文化被说得悬忽其悬、奥之又奥，然而企业文化不过是企业在长期经营过程中逐步形成与发展的、带有企业独有特征的价值观念和思维方式以及其外化的企业行为规范的有机统一。企业文化从结构上分为精神文化、制度文化、行为文化、物质文化和形象文化五大层次。

阅读(1009)标签： 管理方法   员工管理   管理技巧和经验   管理流程   团队管理  

企业管理中的问题一般分为三类：老问题—指重复出现、长期得不到解决的问题；大问题—对目标完成阻力最大、对外影响最大、造成损失最大的问题；难问题—用多种办法逐渐有效但又不能很快得到根治、解决难度高的问题。问题能不能得以解决关键只有一个，就是管理者敢不敢把自己放到问题中！

阅读(1009)标签： 管理方法   员工管理   管理技巧和经验   管理流程   团队管理  

企业和管理分不开，管理和选人用人又有着密切的联系，毕竟管理的核心就是管人。若是管理太无能，企业肯定就不行。身为老板，身为高级管理层，不懂知人善用，很容易给企业带来毁灭性的灾难。

阅读(1008)标签： 股权激励管理制度   管理方法   企业运营管理   企业管理制度  

作为管理者，你要有一定的专业能力和一定的管理能力，而但这些只是基础。如果你想成为一名好的管理者，你就必须要知道这六句话。

阅读(1007)标签： 管理方法   管理流程   质量管理   企业管理制度  

职场生存，想要升职加薪，并不是一件容易的事。毕竟，竞争对手太多，所在的环境越高端，对手就越厉害。在这一环境中，优胜劣汰，强者才能生存有背景、有关系的人升职加薪肯定迅速，可是，没有背景的人，就只能靠自己努力打拼。

阅读(1008)标签： 管理方法   员工管理   管理技巧和经验   管理流程   团队管理