领导者必备的两大要素,四个素养,五大品质
领导必备两大要素:这两大要素在普通时期一个也看不出来,但在特殊时期绝对管用。第一,即便在最黑暗的时刻也具有能够发现一线微光的慧眼。第二,敢于跟随这一微光前进的勇气。”
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领导必备两大要素:这两大要素在普通时期一个也看不出来,但在特殊时期绝对管用。第一,即便在最黑暗的时刻也具有能够发现一线微光的慧眼。第二,敢于跟随这一微光前进的勇气。”
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管理的最高境界,其实不是管理别人,而是管理自己。古人云:诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。不管是齐家、治国,还是平天下,归根结底,都是一种管理,都要以自身的素质为基础,先做好诚意、正心、修身的功课,下决心管理好自己。
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俗话说:团队打天下,管理定江山。在当今快速发展的社会中,一个人创造的价值是有限的,只有通过大家的共同努力才能产生更大的效益。团队就是由一定人数的个人为了实现某一共同目标而有机组合所形成的群体,团队成员之间具有共同的工作目标,相互积极配合协作,共同承担责任。高效团队的形成,与团队中每个人的努力是分不开...
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团队合作精神现今在各个企业中都非常受到重视,俗话说,没有完美的个人,但是却有完美的群体。因为在群体中,每个人都有自己所擅长的方面,只要每个人都能够发挥自己的长处,尽量克服自己的短处,并且在团队中能够与其他成员进行互补,那么,当每个团体成员的都竭尽所能的时候,此刻的团体就将是一个完美的团体了。
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员工缺乏责任心的病根首先是管理者不知道该如何体现和增强员工的责任心。这属于经验少,智慧不够,思维能力不足的表现。其次是企业的管理者思想懈怠或疏于管理监督,员工自然跟着懈怠。领导懈怠壹,员工能松懈十。再次是源于人的懒惰天性。企业原本规章制度执行得很好,时间壹长自然懈怠,思想上壹放松,责任心就减弱,行为...
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管理手段包含着管理艺术,何谓叫管理艺术:就是指领导活动中一切创造性的领导方式和工作方法。正确运用领导艺术,首先必须切实改进领导作风,既要克服简单粗暴、硬拼蛮上的生硬做法,又要摒弃面和心不和、弯弯绕、阳奉阴违的虚假做法,做到正直而不冷酷、真诚而不伪善、开朗豁达而不做“好好先生”,用领导者的人格魅力去影...
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任何企业都有自己的文化,区别只在于是先进还是落后。先进文化是那些凝聚着正能量的好文化,像“学习文化”“绩效文化”“和谐文化”“责任文化”“拼搏文化”等都在其列。而坏文化是我们要克服的“惰性文化”“折腾文化”“安逸文化”“消极文化”等。好文化与坏文化不能兼容,我们要强化底线思维,让好文化得到巩固、完善...
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拥有沉稳性格的人能做到与 事从不慌乱,从容面对生活中出现的任何危机。养成一个稳重的好习惯,才能避免盲动,做事有 理有据,不至于陷入被动的局面。遇事冷静,临危不乱。学会控制自己的情绪,特别是负面的情绪,并且不要轻视 易向他人显露。做事要沉得住气,要细心,要耐心,要坚持。对自己的 言行,一定要深思熟虑,...
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一个企业发展壮大的远景,一座城市兴起的宏伟蓝图,一个民族崛起的伟大梦想,正在激情迸发——这是年轻人该有的态度,这,就是一个企业该有的态度和价值观。你要明白你不是一个独立的个体,你要与这个社会和市场相连接,这意味着你必须跟上市场需求和时代的步伐,甚至打破固有思想,站在时代的前沿。
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说起工作分析,从事人力资源工作的朋友都比较熟悉,大家对于工作分析的了解主要集中在如何进行《岗位说明书》的编写以及如何基于《岗位说明书》进行岗位价值评估,加之这一成果相对人力资源管理的其他“两大件”——考核、薪酬,在组织方面的应用不是那么直接,与员工的利益关系不是那么紧密,因此,普遍的反映是:工作分析...
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