如何打造团队凝聚力、提升团队协作能力？

时代发展很快，很多企业正在越发强大、也有很多企业纷纷涌现，这就意味着存在一批默默无闻或不上不下的企业面临着淘汰或已经被淘汰。这个时候我们必须反思，怎样才能成长为一个优秀强大的企业。

一个企业发展壮大的远景，一座城市兴起的宏伟蓝图，一个民族崛起的伟大梦想，正在激情迸发——这是年轻人该有的态度，这，就是一个企业该有的态度和价值观。你要明白你不是一个独立的个体，你要与这个社会和市场相连接，这意味着你必须跟上市场需求和时代的步伐，甚至打破固有思想，站在时代的前沿。

何为团队凝聚力？

所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。

一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。

团队凝聚力的意义在于什么？

（1）团队凝聚力是维持团队存在的必要条件。

（2）团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件

什么样的团队才有凝聚力？

不管创业也好，做什么也好

你必须依靠一个团队，作为一个团队来讲，一个没有凝聚力的团队，人才来了也能留得住吗？疫情来了，你能挺得住吗？

机会来了，你能接得住吗？所以这就为我们提出这样一个课题，就是：你有没有为接下来的这个经济的报复性反弹准备好你的团队？

什么样的团队是有凝聚力的团队呢？

我们说就是有灵魂的团队。那什么是有灵魂的团队？就是这个团队有自己的愿景，使命，价值观，这就是团队的灵魂。我们的团队要想去到最终的目标，很多时候我们认为它是一条直线，但是你会发现这条直线往往会经常半途遇到很多很多的阻碍之后就会停滞，很难去到那个终极目标，那怎么办呢？

学过射击的朋友应该知道，子弹出膛之后要有一个角度，有一个抛物线，就是我们说的弹道，这个弹道他一定是向上要有一个动能，向上的倾斜，那这个倾斜是什么？

对于一个团队来说，这就是关系，什么样的关系呢？你和未来的关系，你和客户的关系，你的团队成员之间的那个关系，这就是愿景，使命，价值观，它可以形成一个向上的动能，这样就可以出现一个抛物线的状态，就能够绕开很多的障碍，或者说突破很多的障碍，去到你的目标。

如何营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。

团队协作：

（1）企业真正的核心竞争力

（2）没有团队协作的企业是一盘散沙

（3）崇高的目标是团队前行的动力

（4）奉献意识是团队协作的根本

如何增强团队凝聚力？

（1）在团队开会时，必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。

（2）团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们的工作成果作出评价。

（3）寻找机会与需要鼓励的成员共处。

（4）下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成员参加。

（5）团队管理者是团队凝聚力的维系者。要求管理者要有强大的人格魅力，火车跑的快全靠车头带 ，搭上快车你也将被提速，要合理的运用领导职能，尽量去满足队员们合理的要求，注重于队员的沟通，尊重并信任团队成员。

（6）拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。

适当组织团体的活动，休息之余，开会之后可组织一些办公室游戏等，一方面提高员工兴趣，另一方面带动缅典型队员，提高团队沟通。也是提高士气的一种方法！

（7）在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。

请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系。