如何塑造领导气质

一个人要成为领导者，呈现在外的能力、实力、经验固然重要，而一些更无形的东西，很多人称之为人格魅力，我们在这里给它定义为领导者气质。

1、穿戴得体

服装、服饰一定要讲究。一是要整洁；二是配色要符合个人肤色，明显的污迹和褶皱会使你的形象大打折扣。随时随地注意你的着装、仪表等。

2、目标

一个领导者，如果对组织的发展有愿景的规划，对未来有理想、有远大的目标，将会促进组织的有效发展，极富吸引力的远景规划和宏伟目标，能绘声绘色地给下属描绘出这个远景，坚定不移地朝着远景的方向努力，为实现远景目标不遗余力。

3、沉稳

沉稳。沉下来，稳得住。所谓沉稳，离不开深沉和稳妥，善于自我控制，不要轻易泄露你的情绪；沉稳就是知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能得。

为人做事不急不缓、不躁不乱、不慌不忙井然有序。面对外界环境的各种变化不愠不怒、不惊不惧、不暴不弃。只有从容，才能临危不乱；只有从容，才能指挥若定。

4、自信

内心安定，显得成熟、老练、慈祥、和善、安稳，这是心灵沉静，领导者，是带着一批人上路的人，是带着一批有理想的人去到他们想去的地方，而自信的价值体现在你与他人在一起时是否能影响对方。

5、正直

坦荡正直、刚正不阿，胸有正气，气宇轩昂，气韵生动，气象不凡，是人生的至高境界。保持正直的品格，用高标准要求自己，说话做事都心怀道义、牢记责任，有明确的是非观、价值观。

6、胆识

指同时具有见识和勇气，这是历经苦难的才能培养出来的人性品质。人生四识中常识，知识，见识都是为胆识所作准备，胆识是唯一将理论付诸实践的过程，是创造执行力的过程。领导必须有眼光和胆略，保障组织决策正确。

7、格局

8、精明强干

讲话不超过三点，每一点最多讲三分钟；开会进行总结性发言，适当借用名言古语；善用数据说话，体现思维严密性；坐着时，上身正直；业余特长要远离工作范围；布置工作时，既看目标，又有方法，更要有对进度的追踪。

9、严谨

养成严谨的工作作风会让人有安全感。看一个人的品质就看他手中做出来的活。如何让工作严谨。与人相处你是否总是考虑得很周到，从不伤害到对方，你的用心、细致，会让人感觉与你在一起时很舒服 。学会凡事正面思考，考虑前后的因果规律，探寻事物的本质。

10、眼神

你的眼神是否坚定？一个人的眼神是他内在自信的折射；

11、自制力

自制力是指人能控制和调节思想感情、举止行为的能力。它表现为既善于激励自己勇敢地去执行决定，又善于抑制那些不符合既定目的的愿望、动机、行为和情绪。优秀的领导者都非常重视培养自己自制力，培养坚强的意志品质，对既定的奋斗目标有高度的自觉性，只要是自己在实践认准的事，就会义无反顾地走下去，想方设法达到预期目的。优秀领导者自制力的品质为下属树立了榜样，他们会尽心效仿。

12、果断

瞻前顾后、患得患失、犹豫不决的人，是难以担当重任的，即使他的能力很强，也只是适合当低层次的“小领导”，而不适合当职位高的“大领导”，更不适合当一个大单位的“一把手”。所以，优秀的领导者，从年轻时就要培养自己的胆识和勇气，留给别人“果断”的好印象。

13、细心

优秀的领导者，粗中有细，细中有粗，学会轻重缓急、主次分明，做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯，防止一不留神出现小失误带来大错误。

14、责任感

责任感是一种自觉主动地做好分内外各种有益事情的精神状态。领导者有了责任感，才能产生勇往直前的不竭动力，才能感受到许多有意义的事需要自己承担，能感受到自我存在的价值和意义，同时也能得到下属的信赖与尊重。

15、大气大度

是指拥有高水平的才识和品德，拥有能容纳不同意见的度量，也即平常所说的宽广的胸襟、气度。大气体现着博大，体现着海纳百川的气度，体现着容事容人的雅量。大气者，胸襟坦荡，行为洒脱，魅力无穷；大气者，眼界宽阔，善于把握大局，能站高一步，成就大事。

职场上，生活中，凡是小鸡肚肠的人，往往走不长远，爬不到高位，即使暂时获利，但不能持续一辈子。世界上，能量是守恒的。你的小气，是聚集不了太多的福气的。你的大度，往往可以装载更多的运气。优秀的领导者，首先要修炼自己包容、宽厚、容人的品格，严于律己，宽以待人。

16、担当

担当不是一种性格，而是一种品格，优秀的领导者，要善于推功揽责，当遇到困难时，自己要勇挑重担，甚至要把最难啃的硬骨头留给自己，别人心理才会平衡。

17、高雅气质

高雅不俗的气质、气度或氛围。涵养雅气，就要加强自我修养，多一点书卷气，少一点世俗味；就要讲境界、讲品位，多一点高雅情趣，少一点低级趣味，养成文雅的言行、高雅的情趣、优雅的风度，不断优化自己的形象。

领导者气质不是一天形成的，而是若干天、若干年的积累沉淀而形成的。