成本控制以预先确定的成本（计划成本、定额成本或标准成本）为依据，对生产和销售一定数量的产品所发生的物资耗费、劳动耗费和其他费用支出进行严格的管理和监督，以达到降低成本、提高经济效益的目的。成本控制工作始于产品的设计阶段，贯穿于生产经营的全过程。

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设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础,也是现代化生产的基础,它标志着国家的现代化程度和科学技术水平。 它对保证企业增加生产、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等都具有十分重要的意义。

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擅长：供应链管理、精益供应链、供应链整合、采购与供应商、仓储物流、生产成本、质量管理

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