在供应链中，预测驱动的推式流程与订单驱动的拉式流程边界上的库存点称为缓冲存货点（Decoupling Points），简称DP点。预测的主要目的是试图对需求的不确定性进行管理，而订单驱动的业务活动和管理活动则建立在已知需求的基础之上。

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如何定义问题？你首先会看到一个病态的流程，最直观的表现是顾客的需求没有得到充分的满足。面对这个病态的流程，你需要解决的并非那些不可改变的因素，例如天气状况。这时，抱怨或者猜测都是无意义的，对于处理病态而言，这样的行为只能加深团队对于“病态”的恐惧。

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审计法务部负责公司合同标准化的组织策划工作，统筹制定公司的标准合同目录；标准合同文本报批程序：填写《合同审批会签单》、相关部门会签（包括标准合同主导部门、审计法务部、工程管理部、开发综合部、财务部）、公司审核委员会（决策委员会）审核、审批。批准后的标准合同文本各部门应予执行。

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现实中，很多企业管理者都有这样一个误区：只要有资金、有设备，企业就一定能够发展，就一定能在市场竞争中立足。这样的管理者只是单方面地强调企业经营中物的因素，而忽视了人的作用，看不到人的主观能动性在企业发展过程中起到的积极作用。其实，在当今社会，人才对于经济发展的作用已经越来越明显，管理者只有充分肯定人...

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