采购外包合同管理重点
采购外包就是企业在关注自身核心竞争力的同时,将全部或部分的采购业务活动外包给供应商,采购人员可以通过自身分析和理解供应市场相关的知识,来辅助管理人员进行决策。
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采购外包就是企业在关注自身核心竞争力的同时,将全部或部分的采购业务活动外包给供应商,采购人员可以通过自身分析和理解供应市场相关的知识,来辅助管理人员进行决策。
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MRO是英文Maintenance,Repair&Operations 的缩写,Maintenance维护、Repair维修、Operation运行,指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修,保证其运行所需要的非生产性物料,这些物料可能是用于设备保养、维修的备品备件,也可能是保证企业正常运...
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(1)合同条款不全面、不完整,有缺陷、有漏洞常见漏掉的往往是违约责任。有些合同只讲好话,不讲丑话,只讲正面的,不讲反面的,一旦发生违约,在合同中看不到违约如何处理的条款。
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第一条为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《经济合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度范本。第二条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度范本。
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第二条公司对外签署的工程发包及采购合同原则上采用招投标方式,并应该以先签订合同而后进行工作为原则。第三条公司所有合同,都必须采用书面形式签订。合同文本应当正式打印或印刷制成。
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企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容,企业管理的方方面面都应围绕着这个核心而开展。在市场竞争日趋激烈的今天,加强合同管理是争取企业经济效益的最佳途径。
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订立和履行合同往往离开合同法律,缺乏依法订立和履行的意识,以致产生了合同管理上的问题,造成不少失误和损失。合同法律的作用,从宏观来说是维护社会主义市场秩序,发展社会主义市场经济;从微观来说是规范合同各方主体的行为,维护他们的合法权益。任何离开合同法律所签订的合同都是无效合同,不受法律保护。
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根据法律是否对某类合同赋予了特定名称与特定规则,可将合同分为有名合同(典型合同)与无名合同(非典型合同)。我国《合同法》分则列出了以下15种合同:买卖合同,供用电、水、气、热力合同,赠与合同,借款合同,租赁合同,融资租赁合同,承揽合同,建设工程合同,运输合同,技术合同,保管合同,仓储合同,委托合同,...
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企业在进行项目操作中,高效的合同管理就起到了关键性的作用。合同管理并非是简单的要约、承诺、签约等内容,而是一种全方位、科学的管理过程,一个企业如果对合同实施管理有效,会提高整个企业的管理水平和经济效益。有效的合同管理简单就是说在签订和履行中把好关。一份好的合同不仅在形式、内容上明确细致,而且在实际履...
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合同管理用于保证自方的履约行为能够满足合同的要求。做好合同管理计划是合同履行的基本保证。如果合同管理中没有制定一份好的合同计划,合同在签订或履行过程中如果发生变更或其它情况,易背离最初签订合同的目的。有了合同计划,除在项目谈判过程中易围绕合同计划主题开展,也如意让项目其它参与具体工作的人员了解合同履...
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