在企业发展壮大的过程中，资金和人才是两大必不可少的基石。创始人利用企业股权在外部换取投资、在内部激励员工，已经是十分成熟的商业行为。然而，股权的稀释往往伴随着控

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　一、股权架构设计的作用　　股权架构设计的作用，是为了明确合伙人的权，责，利，帮助创业公司的稳定发展，方便创业企业融资。另外，股权结构既是影响公司的控制权的一

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一、股权核心要素1、股东的选择，因其关系仅次于夫妻关系；所以股东要考虑本身的权益，选择价值观相同的合伙人。2、主股与间股：初始注册的成为主股；有限责任公司入股的

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首先什么是合伙人模式呢？简单来说，就是一个人或者几个人共同出资，然后各自负责一部分经营管理权，这样的模式就是我们常说的“合伙人”。在这种模式下，，你可以选择自己

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【1】工龄工资拉高固定工资，增加固定人力成本，虽然促进一些人稳定，但稳定不等于有意义的忠诚。【2】年薪工资月薪固定、年薪考核，巅倒了薪酬设计的科学规律，只是为了

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没有老大的公司是一个没有灵魂的公司，很容易出问题的。【例】Ofo的真正死因在于“一票否决权”，目前，戴威、阿里、滴滴、经纬都拥有一票否决权。5个一票否决权，啥事

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近年来，家族企业内部股权纷争不断，股权结构问题几乎是家族企业最核心、最容易产生纷争的问题。中国改革开放走了三十年，1980年代从草根阶层创业走到今天的企业家普遍

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企业股权控制权有不少设计策略，本文重点讲述5种股权控制权的设计策略：一致行动人模式、虚拟股权模式、委托投票模式、双层企业架构模式、有限合伙平台模式。0 1一致行

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带你了解股权分配67%、51%、34%、30%、20%股权对控制权的区别！股权生命九条线1、绝对控制权67%，相当于100%的权力，修改公司章程/分立、合并、变

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股权激励制度，是企业为了激励、留住和吸引核心人才而推行的一种长期激励机制 。企业有条件的给予激励对象部分或者全部的股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企

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