协作精神培养的方法是多种多样的，可以通过非正式组织、团队（或以班组、或以部门、临时任务组织、或以兴趣小组为基础）形式来促进企业员工的协作精神。

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企业文化是企业在长期的发展中产生的，是和企业的经营方向和经营战略紧密联系的，因此企业文化的独特性不是刻意营造形成的。

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管理者必须明确，一个企业愿景必须是共同的，是员工普遍接受和认同的。如果没有共同的愿景，企业就不可能基业长青。

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21世纪企业之间的竞争，最根本的是企业文化的竞争。谁拥有文化优势，谁就会拥有竞争优势、效益优势和发展优势。

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企业文化一词源于英文"corporate cultures"一词。企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。它是企业为生产经营管理而形成的观念的总和，是一种以人为中心的企业管理理论。它强调管理中的软要素，其...

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每个企业在发展和经营方面都有自己独特的历史传统和经营特点，在发展和经营的过程中都形成了自己独特的企业文化的土壤，这必然导致每个企业企业文化的独特性。而企业文化，外在表现为企业的形象。这是因为，企业中的每一位成员在别人的心目中都有着不同的形象，而企业又是由单个的人组成的，因此在某种程度上，企业文化所代...

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对任何一个企业来说，企业文化都是其“灵魂”，是企业经营活动的“统帅”，是企业行动的“思想指导”，在企业的经营发展中具有无可替代的核心作用。

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中国企业文化是伴随着共和国60多年的成长历程和改革开放30多年的经济腾飞而逐步形成和发展起来的。早在20世纪50年代，我国一些大型的国有企业就确立了独具特色的经营理念，如大庆精神，当时虽未冠之以企业文化的概念，但实际上却发挥着企业文化的导向功能、凝聚功能、规范功能、激励功能和辐射功能。改革开放以后，...

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科学与管理是社会发展的两只轮子，而具体的推动力是人。企业是以人为要素的经济组织，如何发挥这个组织内每个人的智慧，增强每个人的才干，以最佳的组合来实现企业目标，这就是企业文化。企业文化是一切企业的发展之魂，一切成功的企业都有适应其特点的企业文化。

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企业文化是由企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络五个因素所组成的。这五个因素各自的作用是不同的。

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