企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经第二章确定核心价值观营的哲学定位、价值观展现以及企业的形象定位：经营的...

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新的企业文化一旦成为“我们这里的做事方式渗入企业的血脉之中，就会生根发芽，为企业创造出更大的价值。

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企业文化在一定程度上决定着员工的价值取向和行为方式，在企业中应形成六种企业文化力:凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力和辐射力。

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核心价值观指的是企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必须信奉的信条。核心价值观是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则。一个企业选择什么样的核心价值观是创造企业文化的首要问题。

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为什么有的企业能历经数十年、数百年而屹立不倒，有的却只是昙花一现便被湮灭在市场经济的浪潮中，它们的企业大厦会倾倒，都是缺乏企业文化导致的。任何一个成功的企业、行业、体制，认真分析研究他们的成功之道，有一个共同点，就是都注重企业文化的塑造。所以，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，塑造企业文化不容...

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企业文化作为人的精神需求，是一块肥沃的土地。在这片土地上，管理者可以尽情播下希望和鼓舞的种子，这是员工被激励时最需要的精神养料。企业管理者要想让这块土地变得肥沃，就需要在对内的各种规章制度和福利待遇、为员工提供的各种工作、生活的舞台以及企业对外的形象等方面作出努力，从而确立企业在员工、在社会大环境下...

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“文化”正日益成为企业管理的一股重要力量，企业文化建设工作越来越受到企业管理者的重视，不少企业开始了“以文化管企业”的实践。但是，很多企业在文化建设方面存在着认识误区。

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内部控制作为一项复杂的企业运作保障机制，其有效性直接关系到企业经济效益的提高、会计信息质量的增加和企业资产的安全完整性等大问题。

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产权清晰是指产权在两个方面的清晰：一是法律上的清晰；二是经济上的清晰。产权在法律上的清晰是指有具体的部门和机构代表国家对国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利，以及国有资产的边界要“清晰”。产权在经济上的清晰是指产权在现实经济运行过程中是清晰的，它包括产权的最终所有者对产权具有极强的约束力，以及企...

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企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。构成企业制度的基本内容有三个：一是企业的产权制度，是界定和保护参与企业的个人和经济组织的财产权利的法律和规则；二是企业的组织制度，即企业组织形式的制度安排，规定着企业内部的分工协调和权责分配的关系；

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