企业制度的一般形式
企业制度是指企业的产权形式、组织形式、经营形式、管理体系、分配制度等方面的统称,主要是规范企业的所有者、经营管理者和劳动者之间的经济关系,确定企业正常运行的基本规则。企业制度的基本内容主要包括企业产权制度、企业组织制度和企业管理制度。
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企业制度是指企业的产权形式、组织形式、经营形式、管理体系、分配制度等方面的统称,主要是规范企业的所有者、经营管理者和劳动者之间的经济关系,确定企业正常运行的基本规则。企业制度的基本内容主要包括企业产权制度、企业组织制度和企业管理制度。
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现代企业制度是适应市场经济发展、符合现代生产力要求、依法规范的企业制度。公司制是现代企业制度的典型形式。
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现代企业制度是指以公司制度为主要表现形式,体现企业是法人实体和市场竞争主体要求的企业体制,是适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。
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在人类社会生活中,人与人之间会发生各种各样的联系和交往,在这些交往活动中,人们发现单个人的活动往往会受到种种限制,因而逐渐产生了各种社会组织。
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在激烈的竞争中,各种有形形象容易被模仿和超越,而无形形象的建立和维持更容易获得竞争的优势。企业文化作为一种大型企业的凝合剂,以价值观共识为手段,统合企业行为,实行文化管理和文化控制,不但节约大量的管理成本,而且能够不断地创造卓越,超越管理。
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企业无论大小,总是由若干人组成的社会群体,长时间的共同生活、劳动和学习,群体成员通过反复交往与接触,人们的理想信念、精神风貌等都会逐步形成具有某种特征的文化氛围,形成不同于其他组织的文化群。
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随着中国市场经济的迅速发展,企业之间的形象竞争加剧,创新企业文化、构建企业形象势在必行。在分析企业文化与企业形象辩证关系的基础上,探讨了构建企业文化形象对企业家和企业员工的具体要求。
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先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。文章从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
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企业形象是企业无形的财富和宝贵的资源,一旦建立起来,就要高度维护。哈佛大学经济学教授N.格里高利·曼昆指出:
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企业制度文化是企业文化的重要组成部分,是为了确保企业的正常运转、实现可持续经营、在市场中获得竞争优势而建立起来的。企业制度文化能够促进企业组织机构的进一步完善,促进企业目标的实现。
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