现场管理工具的应用
清扫中有两个非常重要的原则:第一,划分每个员工的责任区,如某设备是某员工操作的,那么他就有责任对其进行打扫,保持干净;第二,每个人有公共的轮值区域。企业中的公共区域,如厕所、通道、走廊、阅览室、会议室等大家都会使用的地方,每个人都有责任将其清扫干净,企业可以采用轮值制。遵循上述两条原则后,公司里就不...
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清扫中有两个非常重要的原则:第一,划分每个员工的责任区,如某设备是某员工操作的,那么他就有责任对其进行打扫,保持干净;第二,每个人有公共的轮值区域。企业中的公共区域,如厕所、通道、走廊、阅览室、会议室等大家都会使用的地方,每个人都有责任将其清扫干净,企业可以采用轮值制。遵循上述两条原则后,公司里就不...
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六西格玛(SIX SIGMA)管理作为一种全新的管理模式,充分体现着量化科学管理的思想理念。在中国推广六西格玛,对众多企业来说,传统的经验式管理与现代量化管理形成明显的观念冲突。所以,企业管理的现代化首先是思想观念的现代化。
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5S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)五个方面。5S起源于日本,由于日语的拼音都是以“S”开头,所以简称“5S”,如表1-1所示。通过实施5S活动,规范现场管理,营造一目了然的工作环境,可以培养员工良好的工作习惯,达...
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实施5S活动,能使制造企业得到很多意想不到的益处,具体如图1-1所示。
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做计划之前,生产管理者首先要确定自己想要实现的目的和目标。在确定目的和目标时一定要搞清楚上级的要求是什么,这是非常关键的。但很多人常常没有弄清楚上级的要求就去做,结果事倍功半。我们常说,做正确的事情比把事情做正确更重要,事情都没有选对,做得再对也没意义。
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我取消会议的目的就是要求所有人员在星期一发现问题时,就直接到现场去解决。星期二发现问题,也要直接到现场去解决,不用开会。结果是会议取消后,大家也不吵架了,问题也解决了。
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PDCA是促进单一管理模式目标早日成就的基石。提高了运用PDCA管理模式的能力,各类管理目标就可以随之迅速达成。为了提升个人水平,年轻的公司职员总是会选择实用性较强且易见成效的项目,例如英语学习或其他社交技能,并且为此下大力气以求尽快取得成果。且不知,如果在着手此类事项之前先就PDCA管理能力下一番...
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在网络发展的初期,商务人群是绝对的网民主体。但是,随着网络时代的来临,现在网络已经深入到了农村,很多农民都用上了电脑。根据2012年7月19日中国互联网络信息中心发布的《第30次中国互联网络发展状况统计报告》显示:农村网民规模已经达到了1.46亿,占整体网民数量的36.8%。
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很多企业都在做网络营销,但是做了很长时间之后提出了一些质疑:为什么花了很多钱做竞价排名,却没有什么效果?为什么网站改版了,还是没有作用?为什么公司网站的访问量不见提升?为什么在搜索引擎中很难找到公司的网站?
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现金牛(Cash Cows)就是品牌忠诚度最高的VVIP(顶级消费者,Very Very Important Person),对品牌来说是最成熟也最稳定的获利来源,这群人不见得会说你最爱听的甜言蜜语,但绝对是品牌的铁杆粉丝。
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