•   愿景:成为世界级的管理咨询公司,用全球智慧,成就中国企业!让中国智慧,实现全球输出!专线:400 829 7858 专家快速对接:18578460305 (微信同号)
  • 6000+实战卓越案例成为世界级咨询公司

  • 1000+专业顾问团队中国智慧,世界输出

  • 90%老客户转介绍率用智慧赋能企业成长

《何树林股权战略课》正在报名,六大模块,十个案例深度拆解,干货,实战,接地气!
主页 > 知识中心 > 精益生产

实施5S管理的好处



实施5S活动,能使制造企业得到很多意想不到的益处 。

1.提升公司形象

(1)容易吸引顾客,使顾客对公司产生信心。

(2)能吸引更多的优秀人才加入公司。

2.营造团队精神

(1)共同的目标可以拉近员工的距离,建立团队感情。

(2)容易促使员工树立改善上进的思想。

(3)员工看到良好的效果后,对自己的工作产生一定的成就感。

(4)员工养成良好的习惯,变得有教养,利于塑造良好的企业文化。

3.减少浪费

(1)经常整理、整顿,不需要专职整理人员,减少人力。

(2)对物品进行规划分区,减少场所浪费。

(3)物品分区分类摆放,标志清楚,节省寻找时间。

(4)减少人力、减少场所、节约时间,就是降低成本。

4.保障品质

员工养成认真工作的习惯,做任何事情都一丝不苟,品质自然有保障。

5.改善情绪

(1)整齐、优美的环境会给人带来美好的心情,员工工作起来更加认真。

(2)上级、同事、下级谈吐有礼,举止文明,员工有被尊重的感觉。

6.提高效率

(1)工厂工作环境优美,工作氛围融洽,员工工作会更加得心应手。

(2)物品摆放整齐,不用花时间寻找,工作效率会进一步提高。









站内相关搜索: 战略管理 企业管理制度 企业生产管理 员工管理 营销管理咨询



本网站内凡注明“xxxx原创/专稿”的所有文字、图片和音视频稿件均属本网站原创内容,版权均属xxxx所有,任何媒体、网站或个人未经本网站协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:xxxx”。xxxx版权所有,未经xxxx书面授权,不得复制、引用或建立镜像,违者本网将依法追究责任。




返回