在时代变革迅速的当今时代，成为一个学习型企业是必然的选择。学习型企业文化包括以下3个方面：

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现代企业都面对精细化选材的问题，企业都希望员工具备良好的个人素质，都希望自己的员工都是能以一当十的勇者，同时企业也希望自己的员工能够具备较高的文化素质、良好的心理素质、强烈的团队合作意识、适应环境的能力等素质。

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在打造成功团队的过程中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70%以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80%的人回答——希望团队成员朝着目标前进。从这里可以看出，目标在打造成功团队过程中的重要性，它是团队所有人都非常关心的事情。

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谈判犹如一场没有硝烟的战场，掌握必要的商务谈判心理效应会让你的谈判收到事半功倍的效果。下面我们就一起来探讨谈判中几种常见的心理效应。

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供应链金融涉及的方面很多，包括物流、商流、资金流和信息流，其中，信息流是调控供应链的有效手段，能够整合供应链，提高其运行效率，促进供应链发展。

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在商务交往中，因为各种各样的实际需要，商务人员必须对一定的交往对象发出约请，邀请对方出席某项活动，或是前来我方做客。这类性质的活动，被商务礼仪称之为邀约。

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在谈判开始的时候，每个谈判者都要逐步进入自己的角色，这就是谈判的导入阶段，是谈判双方进入具体交易内容之前，见面、寒暄、介绍，以及就谈判内容以外的话题进行交谈的那段时间。这个导入阶段虽然只占整个谈判过程的很小一部分，而且似乎与整个谈判的主题无关或关系不大，但它却是非常重要的，因为它为整个谈判奠定了基础...

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价格谈判中，报价时机也是一个策略性很强的问题。有时，卖方的报价比较合理，但并没有使买方产生交易欲望，原因往往是此时买方正在关注商品的使用价值。所以，价格谈判中，应当首先让对方充分了解商品的使用价值和为对方带来的实际利益，待对方对此发生兴趣后再来谈价格问题。经验表明，提出报价的最佳时机，一般是对方询问...

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企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。构成企业制度的基本内容有三个：一是企业的产权制度，是界定和保护参与企业的个人和经济组织的财产权利的法律和规则；二是企业的组织制度，即企业组织形式的制度安排，规定着企业内部的分工协调和权责分配的关系；

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企业制度是指企业的产权形式、组织形式、经营形式、管理体系、分配制度等方面的统称，主要是规范企业的所有者、经营管理者和劳动者之间的经济关系，确定企业正常运行的基本规则。企业制度的基本内容主要包括企业产权制度、企业组织制度和企业管理制度。

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