企业流程的设计有两个完全不同的理念，即推式流程管理，与拉式流程管理，两者之间存在着本质的区别。推式流程管理。从传统角度看，流程就像游戏“击鼓传花”一样，从第一道工序到最后一道工序，形成一个推式流程。在这一流程中，无法预知哪个环节会出问题而导致流程中断，从而影响后面的环节。

阅读(14)标签： 业务流程管理   流程管理咨询   流程管理   员工管理   企业管理制度  

私营公司进行经营管理包括各个方面的管理。国际成功企业的经验告诉我们：管理是一个体系，是一个立体的构架，而不是简单的平面堆砌，管理各个部分是密不可分的，就好比金刚石的分子结构一般，如果单强调一方面，其作用往往是很小的。

阅读(15)标签： 员工管理   企业管理制度   企业生产管理   战略管理   绩效管理  

要想使危机公关发挥最大效应，势必要加强危机公关的协调指挥工作，其中发挥作用最大的是危机公关的核心领导机构——危机管理小组，它的决策水平和预见能力的高低将直接决定着危机处理进程和结果。当危机管理小组的成员熟悉了他们的角色并知道了如何在一起合作时，危机的类型就不是最重要的了。

阅读(8)标签： 员工管理   企业管理制度   企业运营管理   管理流程   标杆管理  

危机发生后，不同的危机处理方式将会给组织和个人带来截然不同的结果。在主观上和客观上对危机有足够的准备，组织和个人能够做到冷静应对、及时处理，通常能够化险为夷，甚至因祸得福。

阅读(9)标签： 危机管理   员工管理   团队管理   企业管理制度   企业生产管理   企业运营管理  

所谓不确定性(uncertainty)，一般是指人们不可能或无法对问题进行客观分类的情形。在这种情况下，人们的行为在很大程度上依赖于他对自己信念的置信度。而危机管理工作就是以这种主观概率为依据的。例如，如果你骑自行车时感觉到前面有危险，你马上会有一个反应——减慢速度，当你减慢速度时，你并不能确定前面...

阅读(17)标签： 危机管理   员工管理   企业管理制度   企业生产管理   战略管理  

工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程项目建设周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。

阅读(12)标签： 员工管理   企业管理制度   企业生产管理   战略管理   绩效管理  

财务管理文化中包含着财务管理人员或从事财务管理活动的人员共有的价值取向、理想信念、行为准则等。正如企业文化对于企业员工的导向功能一样，财务管理文化也对财务管理人员发挥导向作用。通过财务价值观的树立和传播、财务行为标准的建立、财务规章制度体系的建立、财务职业道德的形成，可以激发员工在财务管理活动中的积...

阅读(11)标签： 员工管理   企业管理制度   企业生产管理   战略管理   绩效管理  

根据国内学者对企业文化的分层理论，财务管理文化也可分为物质层、行为层、制度层、精神层，即财务物质文化、财务行为文化、财务制度文化、财务精神文化。但从财务管理文化建设的重点来看，后三者是需要着重探讨的内容。如果说这三者是“因”，那么财务物质文化可称为“果”，是精神文化、制度文化、行为文化在物质上的折射...

阅读(0)标签： 财务管理   员工管理   企业管理制度   企业生产管理   战略管理  

迈克尔·哈默指出没有流程管理的企业运营有着惊人的低效率：在一般企业的正常工作中，有85%的人没有为企业发展创造价值。其中，5%的人看不出来是在工作；25%的人似乎正在等待什么；30%的人只是在为库存而工作，即为增加库存而工作；最后还有25%的人，是以低效率的方法和标准在工作。

阅读(12)标签： 业务流程管理   流程管理咨询   企业管理制度   员工管理   企业生产管理  

你将带领团队将走向何方，取决于你希望团队走向何方。团队的愿景蓝图往往取决于领导人的抱负。领导人的愿景规划能力，标示着团队成长的方向。可是据不完全调查显示，有近一半以上的企业在创立时没有清晰的商业计划和愿景规划，结果成立三年后的存活率不足一半。对于一些领导来说，他们不缺乏冒险精神，不缺乏想象力，也不缺...

阅读(0)标签： 员工管理   企业管理制度   企业生产管理   团队管理   高绩效团队建设与管理