我们将具有令人尊敬的人格魅力列为优秀管理者十大必备素质之首，是因为没有人喜欢在一个道德品质存在问题的人手下干活，要成为优秀的管理者，必然不能去做违背道德准则的事。暗地里搞你一下，整他一下，这样的人也许能获得一时的成功，但他绝不是一个优秀的管理者，而且说不定有一天会被别人整死。

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自我修养是指一个人经过学习、磨炼、经历的生活，为提高自己的素质和能力，在各个方面进行自我管理，是实现自我完善的必由之路，修养是一个人的内在素质，也约束着我们的行为，不是一朝一夕就能培养的出来的，而是需要长时间的培养。

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领导力的三个关键应变：世界瞬息万变，唯一不变的就是变化，只有变化才能带来改变。教导：一个优秀的人才和一个杰出的领导者最大的区别，在于教导他人的能力。信任：领导者必须建立与追随者共享的价值观、目标和愿景，始终如一、坚定不移地和他们站在一起。

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（1）工作活动① 工作活动和过程。② 活动记录（例如以数码影像资料形式）。③ 所采用的程序。④ 个人责任。

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选择何种培训方法将会直接关系到培训的效果，正确的培训方法能够使培训事半功倍。因此，培训方法已经成为了企业培训体系中的重要组成部分。

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随着公司的进一步发展，许多外围事务如战略规划、法律顾问、公共关系、营销策划这些原先在国内闻所未闻的事也纳入了组织内部，各种相应的部门纷纷设立，提供了许多全新的主管和经理职位，一些有学历背景的青年因而得以直线上升成为“白领”阶层。因此，有关晋升的问题就变得更为敏感。

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一个处处提防能力强于自己的下属的管理者，注定不会走太远；一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者，终究也是成就有限。一个好汉三个帮，一个人能否成功不在于自己有多么优秀，而在于他周围的人有多么优秀，特别是对于身处高位的人来说尤其如此。有学者对李自成的失败进行了认真的研究，提出的一个观点就是他身边在文武方...

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只有当你的积累一步一步从量变跃迁成质变的时候，你才真正获得了做领导的能力。积蓄了能力，你更需要的是冷静的等待，当有机会出现的时候，用最大的努力去抓住机会

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你如何理解“抱怨”、“发牢骚”这样的词？认为这是消极的？错误的？还是思想不正？其实，对于一家企业来说，学会让员工尽情的抱怨，对公司的帮助是很大的。

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学习、工作时，你是否会产生这样的感受：有的人上课睡觉、工作也并没有处在忙忙碌碌之中，但是他们学习成绩依然优秀，工作依然可以完成，拿到工资。

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