小企业要不要做顶层战略设计？
有人可能会认为公司的顶层设计是大公司的事，自己是个初创型的小公司，各方面资源都有限，不需要考虑这种问题，只需要考虑怎样生产产品，把产品卖出去，其它的等公司发展壮大了再慢慢考虑。有这种想法的人往往凭着热情和干劲一股脑投进去，但很大概率会失败，但又不知道是哪里出了问题。事实上，公司不论大小，不论起步早晚...
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学习分享 ——“企业战略设计” 2
持续不断的学习提升才是立于不败之地的经营法则战略是设计一个企业家的未来，因为战略本质上就是标准，战略就是资源的配置，它会告诉你今天应该怎么做，才能成为未来的样子。如果你经营一家餐饮店，你是选择对标社区第一，还是锦江区第一，还是全国第一，答案是一定要对标全国第一
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股权激励中老板必须知道的十二个问题
现代企业的竞争本质上是人才的竞争，作为一种留住人、吸引人的有效机制，股权激励越来越受到企业家的青睐。但在多年的股权激励项目实践中，会发现很多老板对股权激励的认知不深，对股权激励还存有很多疑问。
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技术合伙人该拿多少股权？
创始人在和伙伴、团队、投资人、用户的交流过程中，从他人身上不断吸收能力，能够借助他人的助力去成就自己。技术合伙人在一个比较成熟的公司时，有水平相当的同事、更厉害的大牛，能从他人身上获到提升。在初创公司只能释放个人的技术积累去成就团队和项目。你也能获得技术的提升，因为你会遇到各种新的问题需要去解决，但...
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阶梯式股权激励留人方法！
期权和股份的区别是，期权不需要回购，一般情况下离职员工面临一个选择，对于过去获得的期权，是否要行权，期权的行权就是“按照期权承诺价格购买公司股份”的过程，只有行权后，期权才变成股份，才有被回购的价值。大部分员工离职的时候是不看好公司发展的，所以选择了“放弃期权”，这样的情况，期权额度又回到了期权池，...
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八大顶层设计，决定企业股权融资
每家投资机构独有自己的拿手绝活，都有自己的 “相马经” ，以期按图索骥，找到千里马和独角兽。企业的发展过程也是如此，不断的寻找商业机会，构筑自己的商业模式，打造一个基业长青的组织，在这个前进的过程中，需要不断的加油，获取内外部的资源，尤其是资本的支持，来助推企业的成长发展。
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小公司如何做股权激励呢？
股权激励其实就是把公司股东和职业经理人（核心高管）、员工的利益绑到一起，建立一种共赢机制。两者之间会有不同的立场，如果我是一个员工，我更关心的是能拿多少工资和提成奖金；如果是股东，他更关心的是公司未来的发展、长期的增值与稳定。通过股权激励，可以把这两个不同立场的群体捆绑到一起。
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创业怎么分配股权？
分配股权的时候，必须把真实的公司股权分配与中国的公司法和工商登记条例分开，国内的公司法和工商登记条例，是完全滞后于股权投资行业发展的极其落后的法律，其背后所反应的价值观，依然是资本拥有股权的思想，对企业家精神和人力资本的价值是不认可的，这与风险投资行业的核心游戏规则是完全不匹配的，很多创业者既不熟悉...
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如何成为一个好的品牌策划人员？
一份深入人心的品牌策划，其背后往往离不开优秀的品牌策划人员的帮助。而要成为一名好的品牌策划人员，以下几种能力便是不可或缺的，随着品牌策划的竞争越来越激烈，不适应时代的品牌策划人员将会面临淘汰。
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品牌老化是个伪命题？
年轻人对于“老品牌”不再那么热衷了，甚至正在划清界限。所有品牌，都在担心自己在年轻人心目中逐渐老去，与“品牌老化”画上等号意味着慢性死亡。
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