并购干货|企业并购的对象应该如何选择?
并购目标企业的选择是一个理智的、科学的、严密的分析过程,如何在纷繁复杂的市场中寻找到合适的并购对象,是企业并购决策中的首要问题。结合对国内企业进行并购整合咨询的案例认为,并购企业的战略在并购对象选择中发挥至关重要的作用,并购目标必须符合并购企业发展战略的要求。
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并购目标企业的选择是一个理智的、科学的、严密的分析过程,如何在纷繁复杂的市场中寻找到合适的并购对象,是企业并购决策中的首要问题。结合对国内企业进行并购整合咨询的案例认为,并购企业的战略在并购对象选择中发挥至关重要的作用,并购目标必须符合并购企业发展战略的要求。
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一般而言,上市公司实施的股权激励计划对同一批次授予权益的安排是一致的,即激励对象行使权益安排、公司及个人层面考核要求等要素一致。然而,对于部分公司来说,拟激励对象的岗位职责、薪酬结构、业务类型、司龄等存在较大差异,常规的一致安排不能很好地满足公司的激励需求。那上述公司在制定激励计划的时候有哪些解决方...
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在无偿进行股权激励的情况下,为了解决激励对象未履行约定义务的情况且避免产生过多的争议,建议在授予文件中详细约定激励对象未履行约定义务的法律后果,如承担违约责任、解除或终止合同、赔偿损失、无偿取得的公司股权应返还等等。
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美国著名社会心理学家马斯洛的需求层次理论将人类需求分为五级模块,其通常被人们描述为金字塔内的等级,从层次结构的底部向上,需求分别为:生理(食物和衣服),安全(工作保障),社交需要(友谊),尊重和自我实现。
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足够闪亮的项目,投资人都是追着去的,不过这种传说级别的项目毕竟是少数,因此对于大多数创业者而言,是要去重视的,以便赢得与更多人接触交流的机会。
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最理想的做法,是让员工一次性掏钱入股,因为员工掏钱入股,说明员工对企业的信心比较足,如果员工手中资金不足,可以采取让员工用期股的入股方式。
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股权结构,指的是不同性质的股份所占全部股份的比例及其相互关系。也就是公司内某一位股东或者某一类股东的公司股权占比,及对公司相应享有的权利,承担的责任。通过调整股东手中股权的比例,或者对某一类股权的权能进行调整,就可以对公司的管理权或者盈余的分配方式等内容进行相应的改变。
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在互联网时代,品牌定位能帮助一家企业迅速精准的定位到消费者的内心,一个好的品牌定位往往是企业制胜的第一步,例如,提起酸奶我们会想到卡士,提起凉茶我们会想到王老吉,然而企业往往会在品牌定位中陷入种种误区。
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刚刚过去的双十一,保健品迎来了近10年来最高光时刻:天猫保健食品的销售额增长了27.4%,达23.2亿元;京东健康营养保健品类成交额同比增长超5倍,进口保健品成交额同比增长超2倍,特殊膳食、维生素/矿物质是其中增速最快的品类。
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互联网营销对中小企业的重要性,相信大家都很清楚。但是,能把互联网营销玩好玩转的企业却很少。虽然许多中小企业下大决心做互联网营销,但大多数中小企业玩不好互联网营销,即便他们找到互联网营销运营高手,即便企业愿意投入大笔互联网预算。最后的效果还是不尽如人意,为什么呢?
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