企业进行品牌管理应该怎么做？
任何企业都需要对品牌进行相应的品牌管理与规划，品牌管理能引导企业打造出独属于自己的品牌，保证企业 的品牌形象不产生负面影响。品牌作为企业的核心资产，懂得如何进行品牌管理能帮助我们更好的提升企业的内部素质。
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别让营销成为“后娘”养的孩子
富士康在C端市场的失败背后，映射的是不少企业战略中，营销成了“后娘养”的孩子，而这正是大多数代工企业品牌化转型时所遇到难题。
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做好品牌管理有什么技巧？
企业从创立品牌以来，便不能把品牌置之不理，如何进行品牌管理，品牌管理有什么技巧都是企业需要学习的过程，如果说企业建立起自己的品牌形象是根基，那么企业的品牌管理就是不断的巩固基础推动自身不断发展的过程。
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初创公司如何建立战略雄心？
一家新能源初创公司，业务覆盖全国，主要从事光伏与风电的开发、建设以及运营。作为初创公司，公司在资金、技术、人脉关系方面都谈不上具备优势，所以创始人心中一直有这样的困惑：在不具备竞争优势的情况下，如何建立自己的战略雄心并达成利益社会的使命呢？
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老板如何合理、科学的应用股权激励？！
股权激励很少是全员福利，尽管确实存在这样做的公司，但毕竟这种激励手段涉及到公司的股东利益，其成本也会影响到公司的盈利水平，因此公司总是优先考虑对公司主要业绩来源的核心骨干员工采用股权激励的措施。
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公司股权分配的七大简明实操建议！
创业者通常采用两种方式确定公司的股权结构，一是按照股东的出资比例进行分配，二是在股东之间平均分配。前者容易触发股东贡献和持股比例不匹配的问题，后者则会削弱核心创始人对公司的控制力，影响公司的决策效率。虽然不少创业者已经意识到股权分配的重要性，亦有意借鉴国外发达创业体制下的股权架构思路，无奈某些想法并...
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做企业，能慢才能快
这些年见过不少陷入危机或死掉的企业，发现这样的企业通常有一个共同点，就是扩张太快了或者过度多元化了，扩张的速度太快质量达不到，产生的价值越来越少，就会慢慢的消失在人们的视线当中。
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无偿授予激励股权的问题
在公司进行股权激励时，为了加大激励力度，公司有的时候希望采取无偿的方式将公司股权给到激励对象，即激励对象无须支付对价即可获得激励股权。在公司希望采取无偿的方式进行股权激励时，我们需要讨论四个问题.
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股权激励方案设计的“六定”原则
股权激励方案是企业股权激励制度建立的设计图，对企业能否建立高效的人才激励机制起着至关重要的作用。那么，能否设计出一套适合企业自身发展的股权激励方案，则取决于企业在设计方案过程中，对“定人、定量、定价、定条件、定时间、定来源”这六大关键要素的把握。
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员工股权激励中需要注意的法律问题
股权激励计划的激励对象可以包括公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术( 业务 ) 人员，以及公司认为应当激励的其他员工。激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量的股份，也可以放弃该种权利。司法实践中，由于职业经理人相对于公司的弱势地位，导致股权激励中的法律陷...
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