产品生命周期各阶段的策略
产品生命周期各阶段有不同的特征,企业应采取不同的营销策略。研究产品生命周期的目的,就是要针对产品生命周期各个阶段的特征,采用相应的市场营销对策,更快地占领市场,提高产品的市场地位。
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产品生命周期各阶段有不同的特征,企业应采取不同的营销策略。研究产品生命周期的目的,就是要针对产品生命周期各个阶段的特征,采用相应的市场营销对策,更快地占领市场,提高产品的市场地位。
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美国DEC公司总裁简·霍兰德和管理学家罗杰·奈格尔于20世纪90年代最早提出了战略联盟(Strategic Alliance)的概念,认为战略联盟是指由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经济实力的企业(或特定的事业部门),为了达到共同开发或拥有市场、共同使用资源、最终实现增强竞争优势的战略目标,通...
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根据是否存在股权参与,可以将企业战略联盟分为股权式战略联盟与非股权式战略联盟。
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组织公司运营的最高负责人是公司的管理者,因而把握组织是否适应企业创新创造活动的关键人物是企业的管理者。如何调动起管理者对创造性的重视与理解,是创造性管理中的一个核心问题。
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美国国家实验室曾经给出了一个比较完整的创新成果评价标准。从该标准中我们可以看出,在评价标准中不仅包括了创新在成本、销售额等经济效益上的标准,也包括了没有或近期没有经济效益但对增加企业竞争力、改善企业市场地位以及有利于企业技术能力增强或创新经验积累有贡献的标准,其中特别包括了环境保护方面的标准,这反映...
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客户知识以及有效衡量可以从三个基本方面来协助达成六西格玛专案,而这三个部分的重心全都在于组织的流程。让这三个要件相互联结,正是六西格玛方案最重要(也最不为人知) 的创新。这三个要件是流程改进、流程设计(和重新设计) 以及流程管理,具体如图1-1所示。
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管理者常常会习惯性地认为,团队中的冲突越少越好,只有减少团队的冲突碰撞,才会有助于形成和谐的工作氛围,利于团队目标的实现。然而,团队由不同性格和职能的人组成,存在冲突才符合团队的本质特征,如果一个团队表面上一团和气,似乎人员之间从来没有产生过任何冲突,不外乎两种原因:其一,团队表面和谐,暗地不和谐,...
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汇赢之道为企业提供专业的顶层战略设计服务,10年成功服务数百家企业,是中国资深的战略规划、战略设计、顶层布局与设计权威管理咨询集团。咨询热线:4008297858
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现代企业都面对精细化选材的问题,企业都希望员工具备良好的个人素质,都希望自己的员工都是能以一当十的勇者,同时企业也希望自己的员工能够具备较高的文化素质、良好的心理素质、强烈的团队合作意识、适应环境的能力等素质。
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因为食品安全问题是人命关天的问题,所以一直为各国政府和食品安全监管部门所重视。最初的方法是通过检测判断食品是否合格,简单明了,不合格的,处罚、下架,不让消费者购买。
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