企业信息化就是通过信息技术与企业研发、设计、生产、经营、管理的各方面、各环节的集成与融合,实现数据采集、传输、存储、`处理、分析的数字化,通过构建数字化办公设计、生产、经营 、辅助决策管理系统平台,实现企业业务生产运行自动化、经营管理网络化、决策智能化,促进企业经济发展方式转变、提升企业生产经营效率...

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企业是国民经济的细胞,企业信息化是国民经济信息化的基础。 加快企业信息化建设步伐,是推动国民经济信息化的关键环节,也是实施以信息化带动工业化战略、加快工业化进程、实现社会生产力跨越式发展的基础性工作。企业信息化是领域信息化和区域信息化建设的重点内容。

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企业信息化是一场深刻的革命; 信息化可使企业从粗放管理向精细化管理转变, 从事前、事中、事后阶段性控制向实时控制转变, 从管理软约束向管理硬约束转变,从条块封闭管理向开放、透明管理转变,从多层级管理向扁平化管理转变;既然企业信息化涉及对企业管理、业务模式的变革,势必也会有来自各方面的阻力,因此企业领...

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汇赢之道为企业提供专业的顶层战略设计服务，10年成功服务数百家企业，是中国资深的战略规划、战略设计、顶层布局与设计权威管理咨询集团。咨询热线：4008297858

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“战略”（Strategy）最早是军事方面的概念，指军事将领指挥军队作战的谋略，战略的特征是发现智谋的纲领。

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基于战略的定义，战略的特性主要表现在全局性、风险性、系统性、竞争性和相对稳定性5个方面。

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战略的层次是企业根据对未来经营环境的判断，在选择的目标层面上确定的战略意图和战略行动。按照这些战略行动活动的领域，可以将战略分为公司层战略、事业层战略和职能层战略。

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H·伊戈尔·安索夫在1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中首次提出了“企业战略管理”这一概念，他认为：企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期的计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。

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以往的企业管理是将企业的活动分成多种职能，如生产、营销、研发等，对不同的职能进行不同的管理，即“职能管理”，而战略管理则强调，在对企业外部环境的变化进行分析，对企业内部条件和素质进行审核的基础上，为企业的发展制定战略并主动实施战略。战略管理主要包括以下特征。

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大前研一认为，企业的战略管理，是企业在宏观的角度和层次，采用预测分析等手段，将企业的人力、物力和财力相互整合，从而达到优化管理、提高利润的目的。大前研一指出，企业的战略管理贯穿于企业管理目标实现的整个过程，涉及企业管理决策方方面面的重大问题，对于整个管理来讲，具有特殊而重要的意义。

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