目前我国大多数企业在员工激励上都采取了激励方式，主要是采取现金形式、实物方式和股权激励三种。这种激励方式，一方面可以增强企业对员工个人利益和公司利益、集体利益紧密联系。员工个人的利益同公司事业的发展紧密相连；另一方面也可以解决企业面临的财务困难问题，降低企业运营成本风险。

阅读(1000)标签： 经销商股权激励   员工激励股权   股权激励机制   股权顶层设计   股权激励   股权激励咨询公司  

股权激励的体系设计的核心是对价值创造的倾向性激励，核心重点在于对员工价值创造活动和成果的激励。价值可以进一步分解成历史价值贡献和未来价值贡献。

阅读(176)标签： 股权激励   股权激励咨询公司   股权激励管理制度   员工股权激励   股权方案设计咨询公司   合伙人股权激励  

股权激励的本质是激励，激励的标的是股权，是一种相对长期价值的分配行为。既然是分配，首要考虑的是公平性问题，即分给谁、分多少、多少钱的问题。所以，在做股权激励时，必须首先建立统一的、相对科学客观的价值衡量标准，根据标准来选择激励对象，根据标准来确定分配数量，同样根据标准来设计进入和退出的价格。

阅读(1009)标签： 员工管理   股权激励   管理方法   股权激励咨询公司   企业运营管理   股权顶层设计   股权激励方案设计   顶层设计   经销商股权激励  

出资没有实际到位可以进行股权转让吗？答：可以。因为出资没有实际到位、或者到位后抽逃出资的股东也具有股东资格。股东转让其股权是股东权内容之一，凡具有股东资格的股东都可行使该项权利。但该出资没有实际到位、或者到位后抽逃的股东在转让股权后仍应对公司或债权人承担补足出资的责任。

阅读(1007)标签： 股权激励咨询公司   企业战略规划   股权顶层设计   顶层设计   股权激励   企业顶层设计   股权激励方案设计   战略顾问   股权布局  

无论是在企业初创期还是从初创期到成长期的过渡阶段，为解决公司资金与人力问题，很多企业都会通过股权分配的方法为公司引入合伙人。这时，合伙人股权的分配就显得尤为重要。而股权分配，应该越早越好，因为在创业初期，大家往往可以有难同当，然而却不能有福同享，因为当公司成长起来后再调整，调整的就不是股权，而是利益...

阅读(1005)标签： 企业顶层设计   顶层设计   合伙人股权激励   资深股权战略专家   顶层战略设计   战略梳理   企业战略设计   股权激励   股权顶层设计   股权激励咨询公司  

据统计，我国民营企业平均寿命不到3年。导致企业“短命”最重要的原因往往是内部矛盾。而股东矛盾，则是内部矛盾中最主要、最具破坏性的。许多公司业务做得不错，也以倒闭收场；甚至有些越是挣钱，倒闭得越快，往往是因为股东之间的权益不平衡，引发股东矛盾，企业内讧，阻断了公司的持续经营。除非实质股东只有一个人，否...

阅读(1005)标签： 企业顶层设计   顶层设计   股权顶层设计   股权激励咨询公司   战略梳理   顶层战略设计   战略顾问   股权布局   企业战略规划  

​员工执行力差，肯定是有原因的，比如：①、员工不知道做什么，缺少目标和方向。②、员工不知道怎么做，没有指导，没有方法。③、员工没有动力去做，那是因为他们不知道做好了能得到什么。④、员工做的太慢，那是因为流程不够完善。

阅读(1011)标签： 合伙人股权激励   战略顾问   顶层战略设计   资深股权战略专家   战略梳理   股权激励   企业战略设计   股权激励方案设计   企业战略规划   经销商股权激励  

其实，只要是创业合伙人真心认为公平合理的股权分配方案，就是当时最好的方案；最好再辅以一定股权的预留，根据股东价值和贡献进行定期调整。然而，不少创业者仍然坚持要求简法帮提供更加具体的分配建议，因此，我们希望通过分享和评析著名创业家和写手 Joel Spolsky 所推荐的公平划分创业公司股权的方法，并...

阅读(1003)标签： 股权布局   企业战略规划   企业战略设计   股权顶层设计   股权分红激励   股权激励分配方案   股权激励   战略梳理   顶层战略设计   股权激励咨询公司  

《公司法》规定，设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。关于公司章程的定义，目前我国还没有一个统一的概念。但对于公司章程的内容，《公司法》第二十五条和八十一条作出了明确的规定。公司设立时，公司章程是否必须包含《公司法》规定的注册资本、股东姓名、出资额等...

阅读(1017)标签： 股权布局   企业战略规划   企业战略设计   股权激励咨询公司   股权分红激励   战略梳理   顶层战略设计   战略顾问   企业顶层设计   顶层设计  

公司如何“开除”股东？现实中经常会遇到这样的麻烦：合伙人都会占有公司的股份，那么这时候怎么办呢？一般情况，如果不严重，老板也就睁一只眼闭一只眼，但是这很容易带坏了公司的文化，这时候老板就是想开除这个股东，解除其与公司的劳动关系，但是这个合伙人的股份怎么处理呢？

阅读(1003)标签： 股权激励咨询公司   股权分红激励   顶层战略设计   战略顾问   企业顶层设计   顶层设计   股权顶层设计   股权激励分配方案   股权激励   资深股权战略专家