提高融资能力：通过合并或收购其他公司，股东可以扩大公司规模。这可能会使公司更容易获得融资，因为投资者通常更愿意将资金投入到规模较大的企业中。同时，扩大规模还可以使公司能够利用更多的机会来发展新产品、拓展市场，从而增加其竞争能力。

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法律法规：除了公司内部规定外，重大业务交易还需要遵守相关的法律法规。例如，在一些国家和地区，公司必须满足特定的信息披露要求，并获得政府部门的批准和监管。

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从文化上看，公司不仅要打造利益共同体和命运共同体，也要打造梦想共同体。只讲股权和利益而不讲文化和梦想的企业，一旦员工的经济利益得以实现，员工继续前进的动力就丧失了。上海股权激励咨询热线:4008297858

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股权激励的工具，也称股权激励的模式、方法，回答的是采用何种方法进行股权激励的问题。股权激励工具的实质是通过《合同法》、《公司法》等民商事法律制度使得激励的目的得以实现，这也是股权激励的精华。股权激励咨询热线：4008297858

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汇赢之道管理咨询集团为中国企业提供专业的股权顶层设计,股权激励,股权布局,股权架构,股权结构调整与优化,股东关系处理,股东纠纷调解,股权融资服务.我们以股权为核心,结合战略规划,品牌营销,财务管控,为企业提供系统的增长解决方案.咨询热线：4008297858

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人们经常把管理顾问比喻成为“企业医生”，也许并不确切。两者的目的类似，但其采用的方法和手段有根本的不同。医生是找到病因后，根据病理和药理开处方，而管理咨询则远非开个药方那么简单，它面对的是企业这样一个复杂的组织系统，这个系统与外部环境相互影响(主要受外部环境的制约)，而且是动态发展的。

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股权激励是公司以本公司的股权（票）或者虚拟股权为标的，对公司的董事、高管、核心技术人员、其他员工以及其他利害相关人进行的长期性激励，让激励对象持股（实股或虚拟股权）并享有股权带来的利益，从而使公司、股东和激励对象形成利益共同体。关于股权激励模式，有各种各样的称谓，比如期权激励、现股激励、限制性股权激...

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股权激励是一个系统工程，它涉及到许多的法律问题，涉及到企业的内部治理结构、劳动关系和薪酬管理等各个方面政策问题，涉及到员工个人、企业经营等方方面面，涉及到公司和个人两方面的利益。

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股权激励的体系设计的核心是对价值创造的倾向性激励，核心重点在于对员工价值创造活动和成果的激励。价值可以进一步分解成历史价值贡献和未来价值贡献。

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