谷歌的书，书名叫《谷歌经营之道》（How Google Works），Nick撰文写道：在该书作者看来，未来组织的关键职能，就是让一群Smart Creatives聚在一起，快速地感知客户需求，愉快地、充满创造力地开发产品、提供服务。什么样的人是Smart Creatives？一句话，Smart C...

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股权激励的出发点是股权，而落脚点是激励；但不是为了激励而激励，而是为了把事做成，而这个事就是战略。战略需要人来实现，如何吸引优秀人才，就需要筑巢引凤，要有好的激励机制。而股权激励机制是主要抓手，所以从这个意义上说，股权激励是战略落地的发动机！

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股权激励对于激发员工的积极性有着重要的作用，能够让优秀员工和管理层与公司的总体目标保持一致。对于上市公司和非上市公司，股权激励的12种方式，司公的同不种两这对针文本。同不所有能可式方体具的励激权股，提供了１２种股权激励的方式。

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股权激励是一种企业用股票、期权等方式向员工提供不同形式激励的一种制度。股权激励设计咨询是一种帮助企业制定股权激励计划、提供具体的股权激励方案等方面的服务。下面整理一下股权激励设计咨询需要考虑的内容。

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长期股权投资主要是为了寻求长期的资本增长，而不是通过短期波动获得快速的利润。这种投资方式需要投资者有稳定的投资理念和耐心，同时需要对所投资公司的长期发展前景做出谨慎的分析和判断。

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从文化上看，公司不仅要打造利益共同体和命运共同体，也要打造梦想共同体。只讲股权和利益而不讲文化和梦想的企业，一旦员工的经济利益得以实现，员工继续前进的动力就丧失了。上海股权激励咨询热线:4008297858

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股权激励的工具，也称股权激励的模式、方法，回答的是采用何种方法进行股权激励的问题。股权激励工具的实质是通过《合同法》、《公司法》等民商事法律制度使得激励的目的得以实现，这也是股权激励的精华。股权激励咨询热线：4008297858

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汇赢之道管理咨询集团为中国企业提供专业的股权顶层设计,股权激励,股权布局,股权架构,股权结构调整与优化,股东关系处理,股东纠纷调解,股权融资服务.我们以股权为核心,结合战略规划,品牌营销,财务管控,为企业提供系统的增长解决方案.咨询热线：4008297858

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人们经常把管理顾问比喻成为“企业医生”，也许并不确切。两者的目的类似，但其采用的方法和手段有根本的不同。医生是找到病因后，根据病理和药理开处方，而管理咨询则远非开个药方那么简单，它面对的是企业这样一个复杂的组织系统，这个系统与外部环境相互影响(主要受外部环境的制约)，而且是动态发展的。

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股权激励是公司以本公司的股权（票）或者虚拟股权为标的，对公司的董事、高管、核心技术人员、其他员工以及其他利害相关人进行的长期性激励，让激励对象持股（实股或虚拟股权）并享有股权带来的利益，从而使公司、股东和激励对象形成利益共同体。关于股权激励模式，有各种各样的称谓，比如期权激励、现股激励、限制性股权激...

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