竞争战略（Competitive Strategy），是实现业务战略目标的手段，通过实施竞争战略可以形成经营业务的相对优势，从而实现企业战略管理目标。哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特（Michael Porter）教授于1980 年在《竞争战略》一书中提出了三种基本竞争战略，即成本领先战略、...

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市场竞争战略，就是把与竞争对手相对应的位置关系放在对本企业有利，为占有更多的市场份额，争夺竞争的优势地位而采取的各种整体对策，就是企业经营基本战略的核心，是企业立于不败之地的重要保证。

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就是进一步挖掘市场潜力，把现有产品进一步渗透到现有目标市场中去，以扩大销售量。一是设法促使老顾客多购买本企业的现有产品；二是争取现有市场上的潜在顾客购买本企业的产品；三是吸引竞争对手的顾客购买本企业的产品。

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网络营销作为信息技术的产物，具有很强的竞争优势。但并不是每个企业都能进行网络营销，企业实施网络营销必须考虑到企业的业务需求和技术支持两个方面，业务方面如企业的目标，企业的规模，顾客的数量和购买频率，产品的类型，产品的周期，以及竞争地位等；技术方面如企业是否支持技术投资，决策时技术发展状况和应用情况。...

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有两个走山串寨做买卖的商人迷了路，又渴又困，碰巧遇上隆姆轿，便向他问路。隆姆轿给两个商人指了一条羊肠小道。路却越走越荒，双手双脚被划破，满是血痕，赶忙转回头来怒斥隆姆轿骗了他们。

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企业战略可以按不同的标准进行划分，按照战略管理的层次，在大型企业，战略可分为企业总体战略、战略经营单位战略和职能战略，一般企业则分为企业总体战略和职能战略。

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“战略”（Strategy）最早是军事方面的概念，指军事将领指挥军队作战的谋略，战略的特征是发现智谋的纲领。

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基于战略的定义，战略的特性主要表现在全局性、风险性、系统性、竞争性和相对稳定性5个方面。

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H·伊戈尔·安索夫在1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中首次提出了“企业战略管理”这一概念，他认为：企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期的计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。

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以往的企业管理是将企业的活动分成多种职能，如生产、营销、研发等，对不同的职能进行不同的管理，即“职能管理”，而战略管理则强调，在对企业外部环境的变化进行分析，对企业内部条件和素质进行审核的基础上，为企业的发展制定战略并主动实施战略。战略管理主要包括以下特征。

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