任正非:我要的是成功,面子是给狗吃的
任正非的回答是:小公司别搞那么复杂,只要做好诚信,做好服务,使自己能够活下来,就行了。这是一个看起来比较直白,却又实实在在的秘诀,因为华为当年就是这么走过来的。
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任正非的回答是:小公司别搞那么复杂,只要做好诚信,做好服务,使自己能够活下来,就行了。这是一个看起来比较直白,却又实实在在的秘诀,因为华为当年就是这么走过来的。
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华为人的长期艰苦奋斗创造了华为奇迹。然而,支撑华为人长期艰苦奋斗以实现梦想的机制是什么?很多人说是因为任正非分钱分得好。华为的股权激励制度是一个重要的分钱机制,持股员工通过虚拟股票分红获得不少收益。
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很多企业家越来越意识到这一点:持续增长是企业永恒的主题,想要保证企业的持续增长,决定于企业拥有多少能跟企业志同道合,能像自己一样把公司当成生命一样重要的合伙人才。有的企业家说,我不缺技术,我不缺产能,我也不缺资本和客户,我缺的就是能像我一样为了企业全心全意奋斗的人才。我的企业拥有几万人,但是真正奋斗...
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与人合作开公司,如何防止股东间“红脸”“内斗”??合作前,先谈好退出机制,只有先小人,后君子,才能确保合作愉快!
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法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。法人应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费。法人成立的具体条件和程序,依照法律、行政法规的规定。通俗来讲呢,它就是一组织,在法律上,一个单位,就是一个“人”,所以就有了“法人”。最常见的公司,就是一个“法人”,比...
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近年来,随着并购重组等交易的增加,股权转让越来越多,特别是包括VC、PE在内的各类投资者,公司实现成功上市(挂牌)后,也大都通过股权转让套现一跃成为亿万富翁的。
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徐小平说,创业的基础就是两个:一个是团队,一个是股权结构。股权结构不合理,公司一定做不成。很多企业都死在股权分配的坎上,那么合伙人之间的股权到底应该如何分配呢?
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VIE的中文叫做可变利益实体。他的本质是把这个商业利益在不同的实体企业之间进行转换的一种架构。
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VIE 结构下,境内公司与WFOE不存在股权控制关系,WFOE通过VIE协议实现对境内实体公司的控制——注册在开曼或者英属维尔京群岛的母公司最终实现对中国的内资公司及其股东的控制,使其可以按照外资母公司的意志经营内资企业、分配、转移利润,最终在完税后将经营利润转移至境外母公司。
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高盛是华尔街最后一家保留合伙制的投资银行。尽管1998年8月,高盛公司合伙人会议决议将高盛公司改组成股份有限公司,从而结束了合伙制的投资银行的历史,但是高盛的合伙制度在它的发展进程中起到了至关重要的作用。
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