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从美国三大协会说供应链管理的演变

企业之间的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。二三十年来，美国的汽车业在日本汽车大厂的强大攻势下一败涂地，就是一个供应链战胜另一个供应链的代表。

供应链管理与“盲人摸象”

在硅谷，每当我说起自己是做供应链管理的时，常常就有人问，你做的是SRM软件（供应商关系管理）还是CRM软件（客户关系管理）？是编程序还是负责业务流程？当听说是管理供应商、优化库存和客户服务水平的时候，总有人半信半疑：供应链管理不是软件？其实疑惑不无道理。供应链管理的范畴非常广泛，对它的认识就像盲人摸...

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供应链设计的原则

在系统建模的设计方法中,主要有两种常用的设计方法, 即自上而下的设计方法和自下而上的设计方法。自上而下的设计方法是从全局的宏观规划到局部实现步骤的设计方法, 强调系统分解设计的过程; 而自下而上的设计方法是一种从局部的功能实现到全局的功能集成的设计方法, 强调的是功能集成的过程。

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集成化供应链管理的实施步骤

集成化的供应链管理是以信息技术为基础的,不同阶段信息技术上的供应链表现出不同的集成模式和效率。信息技术最早广泛用于企业内部的是早期的MIS系统,这个时期的集成化供应链管理处于一种比较初级的阶段。真正意义上的集成化管理思想是随着EDI技术的发展才实现的,EDI是目前企业间进行电子商务的主要方式。

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供应链管理与物流管理

供应链(Supply Chain,SC)是指在生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对传统的商务活动进行总体的战略协调,对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战...

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闭环供应链

随着科学技术的进步和人们生活水平的提高, 导致产品更新换代速度加快,被人们淘汰和废弃的物品也越来越多。同时, 人们的环保意识不断增强,许多国家开始要求生产企业对产品生命周期全过程负责, 于是, 逆向物流(Reverse Logistics)这一新兴的科学领域应运而生,并日渐成为理论界和企业界关注的...

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供应链的类型

供应链的类型是指供应链中网络结构所决定的节点企业之间的关系,以及供应链与外界作用的模式。一般来说,按照不同的标准, 可以将供应链划分为不同的类型。

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供应链中需求预测的方法

一个有效的需求预测流程需要有预测数据、预测过程和预测用户等组成部分。预测数据包括销售历史数据、公司经营策略以及市场因素等环境数据。预测过程只有得到预测用户的支持, 才能获得一个有效的预测结果。

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供应链中需求预测的作用

需求预测是对未来需求的预期,预测是企业制定战略规划、生产安排、销售计划,尤其是供应链管理计划的重要依据,是企业供应链管理中最重要的环节,也是供应链管理工作的龙头。预测的目标就是尽可能缩小预测和实际需求之间的差距,准确的预测可以提高客户满意度,提高企业的竞争力。好的预测需要供应链上下游企业信息共享...

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