信息流是企业的神经网络系统,成本信息在企业中的流动有三个方向:一是从基层到中层再到高层的向上流动信息,这是信息的汇总过程; 二是从高层向中层再向基层的向下流动信息,这是对战略、目标、方向的分解过程;三是水平流动信息,这是部门之间的沟通和协调过程。

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成本管理有广义和狭义之分。 狭义的成本管理是指日常生产过程中的产品成本管理,是根据事先制定的成本预算,对企业日常发生的各项生产经营活动按照一定的原则,采用专门方法进行严格的计算、监督、指导和调节,把各项成本控制在一个允许的范围之内。狭义的成本管理又被称为“日常成本管理"或"事中成...

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战略成本管理具有长期性、全局性、竞争性及外延性特征。

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成本会计作为一种管理企业经济活动的手段,可以针对管理工作的不同要求提供不同的成本信息。 不同的成本信息实际上是由不同的成本计算制度提供的,如实际成本制度、标准成本制度、变动成本制度等。 正如美国得克萨斯州大学会计学教授迪肯(Edward B.Deakin)所说:

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