管理创新是由经济发展、技术进步导致企业生存与发展问题解决的需求而产生的，正如钱德勒所指出：“现有的需求和技术将创造出管理协调的需要和机会。” 管理创新是企业进步的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力。现代企业要寻求发展，就必须不断地进行管理创新。

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现代企业制度是建立在现代生产力基础上，适应市场经济要求，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

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熊彼特在其著作中认定企业家是管理创新的主体，即那些从事最高领导的管理者。这一看法很具有代表性，但从管理创新成果的实际情况看，管理创新的主体不应仅局限于高层的管理者，它应包括企业家、管理者以及企业员工。

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管理创新机制是指创造一种氛围和环境，使企业自觉甚至强烈地渴望进行管理创新活动，以谋求自身的发展，这样一种包括制度、政策性法规在内的环境因素称为管理创新机制。在生产技术和经营管理上守旧，归根到底是体制与机制的落后，缺乏内在的创新活力。一位企业家说：“创新机制与创新精神是企业发展的不竭之力。”要想激发企...

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（1）从领导体制方面来看，现代企业领导体制基本上是由公司法或商法所规定，即股东大会是公司的最高权力机构，股东大会选举出的董事构成董事会，董事会是最高决策机构，日常工作由董事会聘任的总经理负责。欧美以及日本等国家的公司制企业都采用这一模式。但东方如我国一些传统型企业的领导机制却较为落后，家长制及国家人...

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（1）创新能力的差异。美国的管理创新主要依靠一些英雄人物。在个人创新方面，美国企业往往都可以有所建树，然而其团队创新能力却相对薄弱。日本的管理创新并非依靠一些英雄人物，而是靠广大员工。

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企业要取得竞争优势，实现可持续的发展，就应该跳出竞争的“红海”进入获利丰厚“蓝海”，这是近年来企业取得的共识。但是企业要得到进入“蓝海”的船票就是进行创新，以使自己领先于竞争者。四川嘉熙实业有限公司（以下简称“嘉熙”）在分析本行业产品的战略布局图的基础上，联系自身的产品价值曲线进行增加、减少、删除和...

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管理学主要研究生产力诸要素之间的关系，即合理组织生产力的问题；研究如何合理配置组织中的人、财、物，使各要素充分发挥作用的问题；研究如何根据组织目标的要求和社会的需要，合理地使用各种资源，以求得最佳的经济效益和社会效益的问题。

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唯物辩证法，管理学产生于管理的实践活动，是管理实践经验的科学总结和理论概括。研究和学习管理学，必须坚持实事求是的态度，深入管理实践，进行调查研究，总结实践经验并用判断和推理的方法，使管理实践上升为理论。在学习和研究中还要认识到一切现象都是相互联系和相互制约的，一切事物也都是不断发展变化的。因此，还必...

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随着知识经济和信息技术的迅猛发展,经济环境变得日益复杂,科学技术日新月异, 市场需求变幻莫测,这些都要求企业不仅要着眼于现在,更应该关注于未来。

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