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品牌营销

品牌管理之品牌定位论:如何让品牌与其目标

品牌管理中的品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置,当某种需要突然产生时,比如在炎热的夏天突然口渴时,人们...

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品牌管理之品牌进攻论:如何向占主导地位的

当企业品牌发展到一定程度,已经成为行业的重要企业,居于行业中的第二号或第三号的品牌时就应该打进攻战,而不是侧翼战或者突围战役了。毫无疑问,有所准备的就是进攻战了。为此,以下品牌管理原则需要特别把握:

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市场定位案例分析:晚礼服市场租赁

英国伦敦的时装设计师乔安娜·多尼格,是一位很能发现经营目标的有心人。有一次她的朋友因为要出席皇家宴会而没有合适的晚装,紧张得如热锅上的蚂蚁。这事令她醒悟到,女士们遇到这一困境是很有普遍性的,这是英国社会的一种现象。英国是个很注重礼仪的社会,各种社交活动很多,人们参加社交活动,对穿着非常讲究。但大多数...

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市场细分:有效细分市场的标准

企业可根据单一因素,也可根据多个因素对市场进行细分。选用的细分标准越多,相应的子市场也就越多,每一子市场的容量相应就越小。相反,选用的细分标准越少,子市场就越少,每一子市场的容量则相对越大。如何寻找合适的细分标准,对市场进行有效细分,非常重要。一般而言,成功、有效的市场细分应遵循以下标准。

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