新时代的品牌战略系统,让你一文了解品牌营
汇赢之道管理咨询集团汇聚中国顶尖品牌营销专家,是中国专业的品牌营销策划公司,为企业提供品牌定位,产品定位,品类定位服务,全程策划辅导加落地陪跑。咨询热线:18578460305
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市场营销环境对企业来说是一些无法控制的因素,是客观存在的,可是这些因素对企业的市场营销活动产生着巨大的影响,甚至关系到企业的生死存亡。并且,这些环境因素是可认知的,在认知的基础上,可以对其施加影响,积极适应。所以,企业必须认真分析市场营销环境因素。市场营销环境分析对企业经营有着重要的意义。
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企业在制定市场营销战略规划时,首先要对企业所处的营销环境进行战略分析,预测营销环境可能对企业的影响,从中发现市场机会,在此基础上规划企业的营销任务;其次,根据企业营销任务,明确企业战略经营单位,由每一个战略经营单位把营销任务具体细分为可实现的企业目标;再次,根据已定的企业任务和营销目标,制定企业业务...
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营销环境分析的任务就是对外部环境各要素进行调查研究,以明确其现状和变化发展的趋势,从中区别出对企业发展有利的机会和不利的威胁并根据企业自身情况做出相应的对策。市场营销环境分析常用的方法为SWOT分析法(自我诊断方法),它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找...
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无差异性营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场,采用一种标准化的营销组合策略,而不考虑单一细分市场的特殊性,只考虑共性。这是一种求同存异的营销策略,旨在通过大规模的生产和经营,产生规模经济效益,降低生产和营销成本。
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市场营销战略是企业在现代市场营销观念的指导下,为了实现企业的经营目标,对于企业在较长时期内市场营销发展的总体设想和规划。
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在探讨战略本质与企业战略本质的基础上,就容易理解企业发展战略本质了。究竟什么是企业发展战略呢?企业发展战略是企业战略的种类之一,是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。
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中小企业,这是一个在上有国际跨国企业、国内大型企业,下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业群体。中小企业在经济中独特的位置决定了它在夹缝中生存、发展的艰难。我国经济体制改革不断深化的这二十多年是中小企业发展的黄金时代,但其发展的过程也反映出中小企业是一个缺乏个性的群体。中小企业开办、...
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对于一个企业而言,判断企业战略文化是否发挥作用的关键在于观察它是否能够激活组织的能量,能否促进企业的发展。这需要从说服企业员工接受全新的企业战略或者对原有战略进行调整开始。要实现这一点,最直接也最有效的方式就是建立共同愿景。
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团队的力量最强大就人类本身的生理能量与其他许多动物比较,是非常弱势的。在大地上,人类凶猛不过狮子、老虎,跑不过马和鹿,力气更比不过大象等动物;在天空中,人类飞不过鹰和各种鸟;在水里,人类游不过所有的鱼类。但是,几千年来,人类成为了地球的主人,为什么?就是因为人类用智慧凝聚了团队的力量来掌控世界。
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