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股权突围

选择合伙人的四个维度

《中国合伙人》中三位合伙人分道扬镳,“千万别跟好朋友合伙人开公司”成了热议话题,很多创业者纠结要不要找自己的老同事、老同学来做合伙人,其实这个问题与是否适合做合伙人没有必然联系,关键在于对方是否满足合伙人标准。

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什么样的人才是好的合伙人?

徐小平:作为投资人,我投资的秘密就是凭感觉去看创业者。当时周航做易到用车来找我的时候,准备了一大堆材料来说服我,他坐在我的对面,就那么的盯着我,感觉”面露凶光“,但就是有那么一种穿透力,我想这大概就是所谓创业老大的人格魅力吧。

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学会金字塔架构,用最少的资金控制公司

何树林:“对于一些对资金需求量极大的项目,但创始团队想在起步时进行较大金额的融资,但又不想失去控制权,可以采用金字塔持股结构,以此来保障项目合理的控制结构。”

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连锁店如何打造裂变式合伙人激励机制

本世纪,连锁企业是当今最成功的商业模式,如知名企业的永辉超市、海底捞、胖东来,福状元,鲁班张,如家、七天等等,连锁行业有句老话“开五家店赚钱,开十家店赔钱”,那么发展壮大的他们是踩对了哪些路?

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超级干货,揭密九大知名企业职级薪酬体系!

对于企业来说,大厂的职级规则也是整个行业的标杆,从中小微企业到大型企业,大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。今天分享一份薪资、职级、考核、晋升条件资料,包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米 9 家知名企业。

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初创企业股权分配的2个核心、3条原则、4

商业乱世之中,一切都在快速变化,原有的规则、结构、市场都在受到快速冲击,相对稳定的战略和组织,根本无法及时做出反应,只有人,才可能根据前线的炮声和战火,即时判断、快速反应。

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企业兼并重组--面对企业兼并重组的突出矛

企业重组,是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置,构建新的生产经营模式,使企业在变化中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。

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并购干货|企业并购重组的流程及注意问题

因实践中企业存在多种合并与收购的模式,各种企业并购方式层出不穷,故企业并购类型亦有多种划分方式,包括但不限于以动机、目的、组织形态变化划分等,本文在介绍时将企业并购划分为《公司法》中的公司合并与收购。

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并购干货|企业并购的主要目的和好处

在企业的成长过程中,企业总会有一部分未被充分利用的资产,或者还会缺少某些必需的经济资源,这些多余或者紧缺的资源会使企业资产的各个组成部分出现不均衡,并影响企业的发展。

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并购干货|企业并购估值的10种方法

公司估值方法通常分为两类:一类是相对估值方法,特点是主要采用乘数方法,较为简便,如P/E估值法、P/B估值法、EV/EBITDA估值法、PEG估值法、市销率估值法、EV/销售收入估值法、RNAV估值法;另一类是绝对估值方法,特点是主要采用折现方法,如股利贴现模型、自由现金流模型等。

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