员工关系管理：员工心理咨询服务
心理咨询服务就是应用心理学方法，凭借语言，帮助员工解决心理冲突，降低精神压力，促使员工适应社会和健康发展的过程。“心理咨询服务”产生于20世纪40年代，在六七十年代得到大量应用，目前依然是现在企业中最时髦、最流行的一种福利，这项福利的产生来源于日益强烈的竞争压力。
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如何制订并实施员工培训计划
在进行员工培训的时候，一个完整而又合理的培训计划能够为培训工作提供可靠的依据。因此，制订和实施培训计划是人力资源总监管理工作中不可或缺的一个环节。
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员工信任危机：如何增强企业的向心力
职位越高的员工对网络公司的信心越大。调查发现，在CEO、董事、总经理这些级别的员工中，认为在网络公司就业有安全感的占62.5％。中高层专业人员的不信任度明显高于其他层次的员工，中级专业人员表现最为明显。
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精益生产很难做吗？精益生产难成功的原因究
对于本土企业而言，精益生产很难做吗？作为制造行业中的一份子，从当下的现状情况来说对从事工业工程的相关职业人来说确实是苦不堪言，而且“苦不堪言”确实符合现状大多数制造行业所处的境况。为什么会造成如此的困境，这个是行业的问题还是职业问题所引发的？是一个非常值得深入调研的一个话题。
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我从哪里开始精益生产？
任何正在考虑实施精益制造标准的公司都会遇到一个重大障碍，从哪儿开始？幸运的是，在工厂启动精益制造计划并不难。一旦你得到了高层管理人员和其他经理的认可，这只是一个采取一些初步步骤的过程。
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全面介绍精益生产和精益生产管理！【标杆精
精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都...
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为什么要精益生产,企业如何有效的实现精益
近几年，精益生产管理模式的研究已经成为企业和管理学研究的热点和难点问题。在经济全球化的背景下，高速发展的市场经济环境中企业所面临的竞争形势俞渐严峻，必须要改变传统的生产管理模式，精卓咨询公司建议以市场为导向，根据需求生产，要控制企业生产的成本，库存水平，生产过程的延续性以及生产体系的完善化，只有适应...
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对于制造业而言，探求精益生产真的重要吗？
精益生产管理可以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，各种资源等的使用效率提高，各种浪费减少、生产成本下降，企业利润增加，同时员工士气、企业文化、领导力、生产技术都在实施中得到提升，最终增强企业的竞争力。
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精益生产成功改善7大关键要素
成功实施精益生产所需的7大关键要素。精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位。精简是精益生产的核心，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，那精益生产所需的7大关键因素是什么呢？
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精益生产十大误区
精益大部分是关于消除浪费。同时也消除变异和过载。变异会导致过载，从而导致浪费。消除浪费是摆脱变异（包括顾客需求的变动、员工能力的不同、材料质量等）造成的过载（迫使系统去做非设计中的事情）中的根本原因，从而建立起更为强健的系统。对于我们大多数人，在精益之旅的前期关注于消除浪费较为容易，同时探索造成浪费...
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