在探讨战略本质与企业战略本质的基础上，就容易理解企业发展战略本质了。究竟什么是企业发展战略呢？企业发展战略是企业战略的种类之一，是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。

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企业发展战略意义是由企业发展战略本质特征决定的。因为企业发展战略有四个本质特征，所以它的意义表现在四个方面。

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所谓企业发展战略是为实现企业长远目标所选择的发展方向，所确定的行动方针，以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。

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战略性人才储备贯穿于企业发展的全过程，但容易被忽视，特别是在一些规模小、成长快的企业。战略也许可以有N种选择，但是一家企业可以获得的适合的人才却往往是十分有限的。严峻的人才短缺形势摆在了人们面前，为企业敲响了警钟。

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简单来说，企业战略文化是以企业所坚持的核心理念为主导的、为了给企业发展提供支持而制定并实施的一种文化。它构成了企业战略活动的内在基础和内涵支撑，是企业寻找适应自身情况和外部环境发展道路的指导思想。

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企业的战略计划就是为了企业的生产和发展，充分利用内部优势，把握外部机会，对企业事关全局的长远的重大问题进行的谋划。战略计划的制定和实施，可以使企业通过环境分析，预测未来变化，做出全局性谋划，从而避免行动的盲目性；战略计划能使企业扬长避短，取得竞争优势；它能够为企业各部门树立奋斗目标，使其统一行动，有...

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企业发展战略的最大使命就是保持企业行驶在正确的航道上。如何判断战略是否行驶在正确的航道上？

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战略优势是指企业在较长时期内，在关系全局经营成败方面拥有强大的实力、丰富的资源和优势地位。它是企业在激烈的竞争中取胜的法宝。

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党的十六大报告指出，要在本世纪头二十年，集中力量，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，使社会更加和谐。这时，人们对小康社会的认识比较清楚，但对于和谐社会还不十分清晰。正如有的学者所言：“中国人比较熟悉‘小康社会’，应该看到‘和谐社会’与‘小康社会’是一鸟两翅的关系。小康社会主要指经济上的目标...

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