企业发展战略的最大使命就是保持企业行驶在正确的航道上。如何判断战略是否行驶在正确的航道上?
战略航向的判定
我们想成为一个什么样的企业?
要成为想象中的企业,我们的阶段目标是什么?
我们将如何发展?
要实现这样的目标,我们需要采取什么样的步骤和行动措施?
柯达:战略错误的惨痛教训
柯达曾是世界上最大的影像产品的生产和供应商,但因满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位,对数字技术和数字影像产品的冲击反应迟钝。
2012年1月19日,拥有131年历史的相机制造商柯达公司(EK)正式向法院递交破产保护申请。

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