东莞股权设计:何树林丨企业不同成长阶段,
股权架构是每个企业应该关注的事情,在合伙人时代,怎么合伙,怎么搭建合理的股权架构,在其他阶段又该如何分配?企业在不同的成长阶段,会遇到不同的股权问题,那么针对这些股权问题应该如何处理呢?
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股权架构是每个企业应该关注的事情,在合伙人时代,怎么合伙,怎么搭建合理的股权架构,在其他阶段又该如何分配?企业在不同的成长阶段,会遇到不同的股权问题,那么针对这些股权问题应该如何处理呢?
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据统计,我国民营企业平均寿命不到3年。导致企业“短命”最重要的原因往往是内部矛盾。而股东矛盾,则是内部矛盾中最主要、最具破坏性的。许多公司业务做得不错,也以倒闭收场;甚至越是挣钱,倒闭得越快,往往是因为股东之间的权益不平衡,引发股东矛盾,阻断了公司的持续经营。除非实质股东只有一个人,否则民营企业出现...
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在初创企业的股权激励中,人们更多的关注焦点在与如何开展股权激励,给予哪些员工股权激励,但却忽视了员工离职、业绩不达标时,如何收回激励股权。一个完整的股权激励计划,除了精细设计股权激励的具体激励方式、激励对象、行权条件外,股权激励的退出方式同样是不可或缺的重要部分。
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近年来,民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展,民营企业同时逐步发展壮大,成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中大多数为家族企业,在经历了二三十年的创业和发展,80%已有相当规模的民营企业在3至10年内都将面临交接班问题。
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股权架构设计是公司的顶层设计,是影响公司未来的发展前途和钱途的关键点。股权架构的隐患,会导致创始人对企业失控或出局,或者合伙人内讧,合伙人与投资人没法进入,或者企业决策效率低下。
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亚朵推出了众筹酒店的模式,把筹备中的酒店项目作为一个项目融资,在众筹平台上发起股权众筹。投资人可以出资参与新亚朵酒店的股权融资,并获得经营分红。股权众筹中的股权更多的是指“分红权”,这并不会影响股东的控制权。其中天津小白楼亚朵发起众筹,只用了2个小时预约金额就已经达到了募资需求,5小时预约总金额超过...
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企业股权控制权有不少设计策略,本文重点讲述5种股权控制权的设计策略:一致行动人模式、虚拟股权模式、委托投票模式、双层企业架构模式、有限合伙平台模式。
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从有商业以来,就存在雇佣制度。随着商业形态的多样化,雇佣制度出现多种表现形式,例如劳动合同关系,劳务关系,兼职等。但不论形式如何变化,作为打工者,天然的无法和企业主一样为公司发展尽心尽力。
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什么是股权激励?是公司提供给员工或其他服务方(如顾问)的非现金激励。“非现金激励”表明它属于长期激励,不是短期激励。未来公司跟员工结算的可能是股权也可能是现金,结算多少现金也是以股权为基础计算确定的。因此股权激励一定跟股权挂钩,但不一定动到股权。那它属于物质激励还是精神激励呢?因为不是马上能给到现金...
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股权架构是公司组织的顶层设计,股权设计核心是解决谁投资、谁来做、谁收益以及谁担责的问题。从宏观层面上,创业公司早期最为核心的四类人:创始人、合伙人、核心员工、投资人,他们都是属于公司也是早期风险的承担者和价值贡献输出者。
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