我经常讲，企业变革，首先是革老板的命！因为任何一个组织的现状，都代表了老板的意志和风格，去革员工干什么呢？首要对象是老板自己，如果没有做好这个准备，没有勇气去对自己进行必要的否定和批判，那就不是企业变革。

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一些公司的股权分配，是按照简单的出资多少来划分，比如创始人投入100万，投资人投入300万，公司股权架构分配就是1∶3，但等到公司正常运营之后，创始人就会觉得不公平，因为自己既出钱又出力，却是公司的小股东；投资人只出钱不出力，却是公司大股东，这就很容易出现股权纠纷。而且投资机构和投资人看到这样做股权...

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“股份有限公司成立后，发起人未按照公司章程的规定缴足出资的，应当补缴；其他发起人承担连带责任。股份有限公司成立后，发现作为设立公司出资的非货币财产的实际价额显著低于公司章程所定价额的，应当由交付该出资的发起人补足其差额；其他发起人承担连带责任。

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华为绩效薪酬全干货，值得每个专业人士细看，认真学习！

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