高级人才的招聘策略
由于招聘渠道的差异以及紧缺程度的不同,对于高级人才的招聘,人力资源总监应特别注意以下几点:
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由于招聘渠道的差异以及紧缺程度的不同,对于高级人才的招聘,人力资源总监应特别注意以下几点:
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在企业中,人才是最宝贵的资源。麦肯锡公司曾经预言:全球将会陷入一场激烈的“人才争夺战”。高级人才又是人才中的佼佼者,对企业有着不可替代的作用,是企业制胜的有力武器。人力资源总监要想在企业中建立起一支高素质、高水平的人才队伍,了解高级人才的特点是第一步。
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在进行人才储备的过程中,很多人力资源总监往往习惯发掘外部人才,忽视了企业内部的人才。其实,对企业内部人才进行培育是人才储备的一个非常重要的途径。人力资源总监要善于通过培训、提拔晋升等方式来加强企业内部人力资源的开发,把企业现有人力资源的潜能充分挖掘出来,并进行开发利用。
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人才储备并不是简单的人才资料的储存,而是要对进入人才库的每个人都进行仔细评估与分析,甚至进行模拟测试,从而判断其是否具有足够的工作能力和承压压力,考察其在面对以后有可能会出现的各种管理难题之时将会做出何种反应。人力资源总监还可以根据这些人的反应来打分,这样,在以后进行人才招募的时候,只需要按照分数的...
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擅长:企业培训体系建设与管理、人才发展建设、创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制、团队测评、非人
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