德鲁克：做好管理，从制定企业经营计划开始
德鲁克纵观管理实践中的各项要件，得出了同样的结论，把规划和计划放在了首要位置。通过规划和计划，把企业的战略转化为年度的任务，也称战略任务或战略任务分解。只要企业管理当局能够把使命、愿景和战略转化为年度目标任务，管理就可以构建自上而下的目标／任务／责任体系，就可以围绕经营业务或价值创造过程展开。
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品牌营销，如何服务好客户，做好项目？
个人职业道德是做人的基本素养，人是万物的准则，“做事要先做人”，最简单的一个道理“拿人钱财替人消灾”，拿了钱就得好好的干活！如果嘴皮子耍的好，活不会干，就是意识不到位，那可就人品不对劲了。
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品牌营销中如何找出产品的痛点？
品牌要想找到产品的痛点，这就要用到这一个“QMS5”方法论。“QMS5”方法论是创新设计集团洛可可独家提出的方法。洛可可认为好的包装首先要有吸引力，还能够引起消费者的购买兴趣，激起购买欲望的同时还能够让消费者产生购买欲。所以洛可可研究出了一个方法论：QMS5法则。
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品牌营销攻略：如何进行品牌塑造和营销推广
现在网络时代的飞速发展，网络营销已经渐渐的进入了人们的生活，如何采用正确的手段去做好品牌塑造和营销推广，成为了一个值得深入研究的问题，总结了下面几点内容，可以从这几点去入手。
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品牌营销已开始2.0时代：以客户为核心
看看你身边的店铺、店铺里琳琅满目的商品、还有你所在用的每一件物品，你是否发现品牌已经在我们的生活中无处不在？特别在当下这个物质资源极度丰富的时代，无论是消费者还是商家似乎都对品牌给予了更多的关注。那么对于企业而言，究竟应该怎样打造品牌才能够在如此激烈的竞争中实现弯道超车呢？希望本文能够带给你些许启发...
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战略领导力——年度业务战略规划与执行落地
制定战略规划能帮助企业明确核心发展方向、统一战略思想、确立业绩目标，抓住工作重点、从而更高效的开展团队工作，推动企业发展。企业年度战略计划如何制定？
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创业战略管理
第一，要有一个清晰的战略愿景和使命。一定是要有独特价值，别人很难取代的，这样会让你的未来发展之路变得更清晰、更顺利。
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品牌成功的“战略秘诀”是什么？
短期成功靠战术，长期成功靠战略。任何战略启动前必须清晰界定自己及其位置，
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松鼠跃动传媒集团ceo天蓬谈品牌：把品牌
我们都知道在过去，有很多的传统企业的定位做好了之后，最终会浓缩在一句slogan上面，比如“怕上火，喝王老吉”、“恒源祥，羊羊羊”、“今年过年不收礼，收礼只收脑白金”。所有我们知道的这些朗朗上口的slogan，它承载着品牌的定位，承载着企业对外的心智传达。过去，企业把广告投放到央视、传统的媒介渠道，...
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员工为什么对企业变革没兴趣？
我经常讲，企业变革，首先是革老板的命！因为任何一个组织的现状，都代表了老板的意志和风格，去革员工干什么呢？首要对象是老板自己，如果没有做好这个准备，没有勇气去对自己进行必要的否定和批判，那就不是企业变革。
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