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管理咨询

管理者的职责

著名的管理学家彼德·德鲁克在他的《管理:任务·责任·实践》一书中,当阐述管理者的职能时,提出管理者要“创造出一个大于其各组成部分的总和的真正的整体,创造出一个富有活力的整体,他把投入于其中的各项资源转化为较各项资源的总和更多的东西。”德国西门子公司,从自己经营的经验中认识到:“管理是企业发展之母。”...

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经营计划

人力资源战略规划的功能定位

纵观当前中国的大多数企业,在相当长的时间里,始终处于迅猛快速的发展中。企业的发展战略为了适应市场环境、竞争格局以及消费者需求的变化,也在不断地进行调整与改变。企业的人力资源总监,要善于理解并分析企业的发展战略,根据其特点和需求制定出适合企业的人力资源战略规划,使这套战略规划作用于企业的发展战略,为企...

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经营计划

人力资源战略规划的步骤与方法

在不同的层次上,人力资源战略规划发挥的作用大为迥异。从战略角度上来说,人力资源战略规划主要涉及的内容包括:分析企业的内部环境以及外部环境、预测企业的人力资源需求、估量企业现实及未来所需的人力资源数量、调整人力资源结构等,主要是对企业人力资源有关问题进行分析。而从经营的角度来说,人力资源战略规划主要是...

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战略设计

五力模型提出者:迈克尔·波特的生平

迈克尔·波特教授1947年出生于密歇根州的大学城——安娜堡,父亲是一位美国陆军职业军官。小时候的波特经常跟爸爸一起周游世界。童年的经历对波特影响巨大,为他后来的全球眼光埋下种子。青年时代的波特兴趣广泛,爱好音乐,热衷体育,曾是密歇根州高中足球队和棒球队的一员。在普林斯顿大学就学期间,他曾经参加普林斯...

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