网络营销战略规划
网络营销作为信息技术的产物,具有很强的竞争优势。但并不是每个企业都能进行网络营销,企业实施网络营销必须考虑到企业的业务需求和技术支持两个方面,业务方面如企业的目标,企业的规模,顾客的数量和购买频率,产品的类型,产品的周期,以及竞争地位等;技术方面如企业是否支持技术投资,决策时技术发展状况和应用情况。...
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网络营销作为信息技术的产物,具有很强的竞争优势。但并不是每个企业都能进行网络营销,企业实施网络营销必须考虑到企业的业务需求和技术支持两个方面,业务方面如企业的目标,企业的规模,顾客的数量和购买频率,产品的类型,产品的周期,以及竞争地位等;技术方面如企业是否支持技术投资,决策时技术发展状况和应用情况。...
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有两个走山串寨做买卖的商人迷了路,又渴又困,碰巧遇上隆姆轿,便向他问路。隆姆轿给两个商人指了一条羊肠小道。路却越走越荒,双手双脚被划破,满是血痕,赶忙转回头来怒斥隆姆轿骗了他们。
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企业战略可以按不同的标准进行划分,按照战略管理的层次,在大型企业,战略可分为企业总体战略、战略经营单位战略和职能战略,一般企业则分为企业总体战略和职能战略。
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汇赢之道为企业提供专业的顶层战略设计服务,10年成功服务数百家企业,是中国资深的战略规划、战略设计、顶层布局与设计权威管理咨询集团。咨询热线:4008297858
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汇赢之道管理咨询集团为中国企业提供专业的顶层设计服务,为企业构建科学、清晰的股权顶层设计,战略顶层设计,顶层架构设计。咨询热线:18578460305
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“战略”(Strategy)最早是军事方面的概念,指军事将领指挥军队作战的谋略,战略的特征是发现智谋的纲领。
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基于战略的定义,战略的特性主要表现在全局性、风险性、系统性、竞争性和相对稳定性5个方面。
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战略的层次是企业根据对未来经营环境的判断,在选择的目标层面上确定的战略意图和战略行动。按照这些战略行动活动的领域,可以将战略分为公司层战略、事业层战略和职能层战略。
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H·伊戈尔·安索夫在1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中首次提出了“企业战略管理”这一概念,他认为:企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期的计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。
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以往的企业管理是将企业的活动分成多种职能,如生产、营销、研发等,对不同的职能进行不同的管理,即“职能管理”,而战略管理则强调,在对企业外部环境的变化进行分析,对企业内部条件和素质进行审核的基础上,为企业的发展制定战略并主动实施战略。战略管理主要包括以下特征。
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