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什么是质量?从理论上来讲,质量是指某一个产品的固有属性和特征。这么说大家不太容易明白。如好钢的质量就是一个字——硬。假如只是炼一吨钢,那么这个硬度是可控的,但要是成批量地炼,那这个硬度会产生上下波动的情况。为了方便理解,我们假设上下波动后的硬度为:太硬、不太硬。它们也是钢质量的种类。

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质量管理的科学方法

这是一种通过控制图找出生产过程中的异常原因,并加以改善的方法、工具。日本企业最重视的就是对质量过程的控制,所以他们制定了一种工具叫SPC,即统计过程控制。他们认为,要对原材料严格把关,由于所有不良品都是在制造过程中出现的,而制造过程中产品由五要素构成,即“人、机、料、法、环”,所以,SPC主要是围绕...

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现场管理:卓越现场对客户有巨大吸引力

21世纪,中国“世界工厂”的地位日益增强,越来越多的外国老板走进中国市场。随着中国交通系统的不断完善,他们随时开车,坐高铁,就可以到企业现场,站在车间或班组面前,把订单送到企业手里。靠过去的推销已经远远不够了,因为现在企业与客户要“零”距离接触。所以,21世纪对于企业接订单这件事来说,现场管理越来越...

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如何使人达成目标共识并有效完成复杂项目:

IBM公司利用过程质量管理方法解决许多公司的经理都曾经遇到的问题:如何使一个工作组就目标达成共识并有效地完成一个复杂项目。在企业内部团队活动日益增多的情况下,这种方法无疑可以帮助一个项目小组确定工作目标,统一意见并制定具体的行动计划,而且可以使小组所有成员统一目标,集中精力于对公司或小组具有重要意义...

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如何实现管理的突破:朱兰的质量管理论

质量是一种合用性,而所谓"合用性"是指使产品在使用期间能满足使用者的需求。事实证明,TOM带给企业一个强烈的呼声,一个新的工作动力,一种新的管理方法。为此,我们对TOM必须全力以赴,再接再厉。因为TOM给我们的企业经营提供了一种新的管理方法和体系。

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