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留下近距离的美感：近因效应
近因效应是指当人们识记一系列事物时，对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象。这种现象是近因效应的作用。前后信息间隔时间越长，近因效应越明显，原【详情】...
让思维休息一会儿：酝酿效应
酝酿效应又称为直觉思维，它表现为：人们在反复思考一个问题而毫无结果时，把问题暂时搁置一段时间，由于某种机遇，新思想突然浮现了出来，百思不得其解的问题一【详情】...
及时修补自己的“漏洞”：破窗效应
破窗效应是指关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识。它指的是如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受【详情】...
心甘情愿做值得的事：不值得定律
从字面上来讲，理解不值得定律的意思就是：不值得做的事情，就不值得做好。从心理学角度看，不值得定律反映了人的一种心浮气躁的心理——倘若一个人从事的是一份【详情】...
用自信心吸引成功：吸引力法则
你身上发生的一切事情，无论好坏，都是你自己的思维和想法吸引来的，你的思想时刻发射出某种信息，影响了你周围的事物，促使它们朝着你希望的方向发展。因此，你【详情】...
在竞争中完善自我：鲶鱼效应
通过个体的中途介入，激发群体中其他个体的竞争意识，从而可以大大提高群体的效率，这就是“鲶鱼效应”。【详情】...
为什么大家都喜欢挂“专家号”：权威效应
权威效应又称为权威暗示效应，是指一个人如果地位高、有威信、受人敬重，那他所说的话及所做的事就容易引起别人的重视，并让他们相信其正确性，即“人微言轻、人【详情】...
为什么自己的烦躁情绪会影响他人：踢猫效应
“踢猫效应”说的是人与人之间的泄愤连锁反应。如果一个人的情绪变坏而又不能及时调节时，一条清晰的愤怒传递锁链就会形成，从而给其他人带去困扰和伤害。这就是【详情】...
为什么病房里会出现生命奇迹：安慰剂效应
安慰剂效应又名伪药效应，是指病人虽然获得的治疗是无效的，但却“预料”或“相信”治疗有效，而使症状得到缓解的现象。当病人对某种药的功效坚信不移时，医务人【详情】...
为什么差生也能变优等生：皮格马利翁效应
皮格马利翁效应亦称罗森塔尔效应，是指人的情感和观念会在不同程度上下意识地受到别人的影响。人们会不自觉地接受自己喜欢、钦佩、信任和崇拜的人的影响和暗示，【详情】...
声东击西是良策：正话反说效应
正话反说，又称“说反话”，就是用反语揭示他人的意图，表面上好像是在赞成对方，其实是在反对对方。正话反说的合理性在于它利用了语言自身包含的歧义，使歧义合【详情】...
奖励递增，批评递减：阿伦森效应
人们随着得到的奖励逐渐减少，态度会逐渐消极下来，而随着奖励逐渐增加，态度又会逐渐积极起来，这种现象在社会心理学中被称为“阿伦森效应”。阿伦森效应也是指【详情】...
幽默是缓解紧张气氛的好工具：幽默效应
在沟通术中有一种技巧叫做“幽默诡辩术”，它是指诡辩者在反驳对方时，有时并不采用锋芒毕露、相互抨击的方式，而采用风趣含蓄、诙谐轻松的语言，使其论辩效果更【详情】...
对什么人要说什么话：投其所好定律
每个人都有不同的兴趣爱好。在人际交往中，如果我们能够尊重对方的喜好，首先选择对方感兴趣的话题，这样会更有助于我们与他人建立起良好的人际关系，让我们成为【详情】...
言辞谨慎，效果加倍：话说三分现象
在沟通交流中，有一种“逢人只说三分话”的说法，意思是我们说话要谨慎。在交流沟通的过程中，人与人之间的关系就好像一种化学反应，很多时候“点到为止”往往能【详情】...
适当的倾听胜过雄辩：古德曼定理
倾听是良好沟通的基础。假如你想让对方喜欢你，那么首先就要尊重别人，让对方认为自己是重要的，而最好的办法就是谈论对方感兴趣的话题。最有价值的人，不一定是【详情】...
先尊重后拒绝：先礼后兵心理
先礼后兵的意思是指先按通常的礼节同对方交涉，如果行不通，再使用比较强硬的手段。在与人交流时，如果我们需要拒绝对方就要保持坚定立场，坚定地拒绝，但是拒绝【详情】...
供应链管理与“盲人摸象”
在硅谷，每当我说起自己是做供应链管理的时，常常就有人问，你做的是SRM软件（供应商关系管理）还是CRM软件（客户关系管理）？是编程序还是负责业务流程？【详情】...
供应链管理失败案例
振华重工曾经是个国资明星企业，连续十几年高速增长，从固定资产100万美元，发展到营业额276亿元（2009年），成了港口机械的全球龙头老大，全球市场份【详情】...
供应链的类型
供应链的类型是指供应链中网络结构所决定的节点企业之间的关系,以及供应链与外界作用的模式。 一般来说,按照不同的标准, 可以将供应链划分为不同的类型。【详情】...
电子化供应链
电子化供应链是在供应链管理中,基于企业库存控制、物料需求计划、制造资源计划、 企业资源计划的基础上,采用信息化、 电子化技术,由单个企业扩展到整个供应【详情】...
什么是供应链
同一切新生事物一样, 人们对供应链的认识也经历一个由浅到深的过程。起初,人们并没有把它和企业的整体管理联系起来, 主要是进行供应链管理的局部性研究, 【详情】...
供应链管理与分销管理
产品从生产到消费一般经过市场调研、产品的设计、研发、生产、市场推广、销售和售后服务七个阶段。【详情】...
供应链的特征
供应链将企业的生产活动进行了前伸和后延。 供应链通过计划、生产、存储、分销、 服务等一系列活动在供应商和顾客之间形成一种衔接,从而使企业满足内外部顾客【详情】...
全球化供应链
全球化的电子商务带来的产业革命,无时无刻不在鞭策着供应链管理向着更宽广的地理区域变革和发展。 企业要在电子商务全球化竞争环境中取得核心竞争优势,不仅要【详情】...
集成化供应链管理模型
集成化供应链管理的核心由三个回路展开,这三个回路形成一个相互协调的整体。【详情】...
供应链管理与传统管理
供应链管理与传统的企业管理有着明显的区别与联系,供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、 从供应商到最终用户的采购、制【详情】...

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